Herausforderung
Auswahl einer Agentur bzw. Dienstleister
Die falsche Partnerschaft kostet doppelt: Zeit und Nacharbeit.
Agentur- oder Dienstleisterwechsel entstehen oft unter Druck. Ohne klare Anforderungen und neutrale Bewertung entscheiden Referenzen, Chemie oder Preis, nicht die Eignung für Ihr Vorhaben. Angebote bleiben schwer vergleichbar, Scope und Qualität unklar. Ein ungeeigneter Partner verzögert Projekte und bindet interne Kapazität in Nachsteuerung. Eine strukturierte Auswahl schützt Budget, Tempo und Ergebnisqualität.
Wenn nichts passiert
Was diese Herausforderung kostet, wenn sie ungelöst bleibt
- Die bestehende Partnerschaft liefert nicht, bindet aber weiter Budget.
- Projekte verlieren Tempo, weil Steuerung und Passung fehlen.
- Interne Kapazität geht in Nacharbeit statt in Fortschritt.
- Scope und Qualität bleiben unklar und teuer in der Umsetzung.
- Abhängigkeiten und Vertragsrisiken wachsen unbemerkt weiter.
- Ein späterer Partnerwechsel wird aufwendiger und kostspieliger.
Unser Beitrag
Was wir konkret anbieten können
Wir strukturieren Auswahl und Ablösung so, dass Angebote vergleichbar und Entscheidungen nachvollziehbar sind. Anforderungen und Bewertungskriterien stehen vor der Shortlist. Sie behalten die Kontrolle über Scope, Qualität und Vertrag. Die Entscheidung bleibt faktenbasiert und für interne Freigaben belastbar.
-
01
Anforderungen und Bewertungskriterien festlegen.
-
02
Shortlist und Angebote methodisch vergleichen.
-
03
Referenzen und Eignung für Ihren Scope prüfen.
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04
Entscheidung und Vertragsrahmen absichern.
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05
Übergabe und Steuerungsmodell für den Kick-off vorbereiten.
Leistungen
Passende Leistungen
5E-Framework
Einordnung in unser 5E-Framework
- 01 ENVISION Strategie und Ausrichtung
- 02 EXPAND Kanäle und Absatz
- 03 ENGINEER Systeme und IT-Landschaft
- 04 ENABLE Daten und Prozesse
- 05 EXECUTE Umsetzung und Operations
Modul 03
ENGINEER
Systeme und IT-Landschaft
Veraltete Systeme, fehlende Schnittstellen oder anstehende Systemauswahl?
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