Herausforderung
B2B-Spezifika und Prozesskomplexität
B2B-Vertrieb digitalisiert sich nicht über einen Standard-Shop.
Kundenindividuelle Preise, Freigaben, Außendienst und Self-Service-Portale machen B2B-Prozesse komplex. Viele Plattformen bilden das nur unzureichend ab oder erzwingen Workarounds. Ohne passende Prozess- und Systemarchitektur entsteht digitale Fassade ohne Entlastung im Vertrieb. Die Komplexität bleibt, der Nutzen bleibt aus. Für den Mittelstand braucht es ein Zielbild, das Ausnahmen von Anfang an mitdenkt.
Wenn nichts passiert
Was diese Herausforderung kostet, wenn sie ungelöst bleibt
- Preise, Freigaben und Konditionen bleiben manuell und fehleranfällig.
- Kunden erleben Medienbrüche statt durchgängiger Self-Service-Prozesse.
- Der Vertrieb wird nicht entlastet, obwohl digital investiert wird.
- Workarounds verfestigen sich und verteuern jede Weiterentwicklung.
- Außendienst und Portal arbeiten nicht zusammen.
- Wachstum im digitalen B2B-Vertrieb bleibt hinter dem Potenzial.
Unser Beitrag
Was wir konkret anbieten können
Wir kartieren kritische B2B-Prozesse und leiten ein realistisches Digitalisierungszielbild ab. Ausnahmen und Randfälle gehören von Anfang an dazu. Anforderungen an Portal, ERP und Preislogik werden priorisiert. So entsteht ein Fahrplan, der Komplexität beherrschbar macht statt zu verstecken.
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01
Kritische B2B-Prozesse und Ausnahmen kartieren.
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02
Anforderungen an Portal, ERP und Preislogik priorisieren.
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03
Zielbild und Umsetzungsreihenfolge festlegen.
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04
Abhängigkeiten zwischen Systemen und Organisation sichtbar machen.
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05
Entscheidungsvorlage für Scope und nächste Schritte erstellen.
Leistungen
Passende Leistungen
- Anforderungsmanagement Klar definieren, was wirklich gebraucht wird. Zur Leistung
- IT-Architektur Systemlandschaft so aufstellen, dass Wachstum tragfähig bleibt. Zur Leistung
- E-Commerce Strategietag Richtung, Prioritäten und nächste Schritte an einem Tag klären. Zur Leistung
- System- & Agenturauswahl Systeme und Partner methodisch und neutral auswählen. Zur Leistung
5E-Framework
Einordnung in unser 5E-Framework
- 01 ENVISION Strategie und Ausrichtung
- 02 EXPAND Kanäle und Absatz
- 03 ENGINEER Systeme und IT-Landschaft
- 04 ENABLE Daten und Prozesse
- 05 EXECUTE Umsetzung und Operations
Modul 01
ENVISION
Strategie und Ausrichtung
Unklare Vision, stagnierender Shop oder fehlender Wettbewerbsblick?
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