Herausforderung
Einführung oder Ablösung des Shopsystems
Ein Shop-Wechsel ist kein reines IT-Vorhaben. Er betrifft Prozesse, Partner und den laufenden Vertrieb.
Viele Mittelständler stehen vor einer Shop-Ablösung oder Neueinführung, weil das bestehende System an Grenzen stößt. Fehlende Schnittstellen, hohe Betriebskosten oder mangelnde Skalierbarkeit machen den Wechsel dringend. Gleichzeitig ist unklar, welches System wirklich passt, welche Migration realistisch ist und welche Risiken für Umsatz und Betrieb entstehen. Ohne vergleichbare Anforderungen entscheiden oft Angebote und Präferenzen einzelner Partner, nicht die Eignung für Ihr Unternehmen.
Wenn nichts passiert
Was diese Herausforderung kostet, wenn sie ungelöst bleibt
- Das bestehende System treibt Betriebskosten und Lizenzaufwand weiter nach oben.
- Fehlende Funktionen und Schnittstellen blockieren Wachstum und neue Kanäle.
- Manuelle Workarounds binden dauerhaft Kapazität im Tagesgeschäft.
- Abhängigkeit vom aktuellen Anbieter oder von Sonderlösungen steigt.
- Änderungen an Sortiment und Prozessen dauern zu lange.
- Der digitale Vertrieb fällt hinter leistungsfähigere Wettbewerber zurück.
Unser Beitrag
Was wir konkret anbieten können
Wir machen Anforderungen, Optionen und Migrationsrisiken vergleichbar, damit Sie herstellerneutral entscheiden können. Dabei trennen wir fachliche Notwendigkeit von Vertriebsversprechen. Sie erhalten eine Entscheidungsgrundlage, die für Geschäftsführung, IT und Fachbereiche verständlich ist. Die Migrationsplanung bleibt dabei praxisnah und steuerbar.
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01
Anforderungen und Randbedingungen strukturiert aufnehmen.
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02
Optionen vergleichbar machen und Risiken transparent bewerten.
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03
Shortlist und Bewertungskriterien mit den Stakeholdern abstimmen.
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04
Entscheidung und Migrationsfahrplan für die Umsetzung vorbereiten.
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05
Übergabe an Umsetzungspartner mit klarem Scope absichern.
Leistungen
Passende Leistungen
- System- & Agenturauswahl Systeme und Partner methodisch und neutral auswählen. Zur Leistung
- Anforderungsmanagement Klar definieren, was wirklich gebraucht wird. Zur Leistung
- IT-Architektur Systemlandschaft so aufstellen, dass Wachstum tragfähig bleibt. Zur Leistung
- Projektmanagement Projekte steuern als Projektleitung, PMO oder Product Owner. Zur Leistung
5E-Framework
Einordnung in unser 5E-Framework
- 01 ENVISION Strategie und Ausrichtung
- 02 EXPAND Kanäle und Absatz
- 03 ENGINEER Systeme und IT-Landschaft
- 04 ENABLE Daten und Prozesse
- 05 EXECUTE Umsetzung und Operations
Modul 03
ENGINEER
Systeme und IT-Landschaft
Veraltete Systeme, fehlende Schnittstellen oder anstehende Systemauswahl?
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06
Auswahl einer Agentur bzw. Dienstleister
Im Rahmen eines Projekts müssen Sie eine neue Agentur bzw. einen Dienstleister auswählen oder eine bestehende Partnerschaft ablösen und möchten dies neutral und faktenbasiert tun?
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