Ihr E-Commerce & Digitaler Vertrieb hat Potential, aber der Kurs fehlt?
Viele Unternehmen stehen im E-Commerce an einem Wendepunkt. Die einen wollen starten, wissen aber nicht, wo sie beginnen sollen. Die anderen sind schon aktiv, aber kommen trotz Aufwand und Budget nicht richtig voran. In beiden Fällen fehlt Klarheit über den aktuellen Stand, die größten Hebel und die richtige Reihenfolge der nächsten Schritte. Die E-Commerce Strategie- und Reifegradanalyse schafft genau das: Orientierung, Priorität und Richtung.
Wir erfassen den Status quo, bewerten Strategie, Organisation, Prozesse, Systeme und Daten und zeigen, wo das Unternehmen heute steht und welche Maßnahmen den größten Fortschritt bringen. Das Ergebnis ist eine klare, faktenbasierte Grundlage für Entscheidungen. Unternehmen erkennen, welche Investitionen Wirkung haben, wo Ressourcen gebunden sind und wie sich die eigene E-Commerce-Entwicklung gezielt beschleunigen lässt. So entsteht ein belastbarer Plan, der Einstieg und Ausbau gleichermaßen auf stabile Beine stellt.
Leistungen:
- Kick-off und Zielklärung: Gemeinsame Abstimmung zu Ausgangslage, Zielen und Prioritäten. Definition der zentralen Analysefelder und Verantwortlichkeiten.
- Ist-Analyse und Reifegradbewertung: Präzise Erfassung des aktuellen E-Commerce-Stands entlang klarer Kriterien und Bewertung nach dem Steireif-Reifegradmodell.
- Gap-Analyse und strategische Einordnung: Abgleich von Ist-Zustand und Zielbild zur Identifikation struktureller Lücken, Prioritäten und strategischer Leitentscheidungen.
- Business-Case- und Investitionsbewertung: Quantifizierung geplanter Maßnahmen hinsichtlich Kosten, Nutzen und erwarteter Effekte zur Absicherung von Entscheidungen.
- Empfehlungen und Roadmap: Entwicklung eines priorisierten Maßnahmenplans mit klarer Reihenfolge, Aufwand-Nutzen-Bewertung und Verantwortlichkeiten
- Management-Workshop: Gemeinsame Diskussion und Beschlussfassung der Ergebnisse als Grundlage für Umsetzung, Budgetplanung und Fortschrittskontrolle.
- Follow-up und Fortschrittsmessung: Begleitende Überprüfung definierter Kennzahlen und Zielerreichung zur Sicherstellung nachhaltiger Wirkung.
Ihr Nutzen:
- Klare Standortbestimmung: Objektive Bewertung des aktuellen E-Commerce-Reifegrads und der größten Hebel für Fortschritt.
- Strategische Orientierung: Ableitung klarer Prioritäten und Leitentscheidungen für die nächsten zwölf bis vierundzwanzig Monate.
- Faktenbasierte Entscheidungen: Verlässliche Grundlage für Investitionen, Systemauswahl und Budgetplanung.
- Gemeinsame Richtung: Abgestimmtes Zielbild über alle Bereiche hinweg, reduziert Reibung und Missverständnisse.
- Planbare Umsetzung: Strukturierte Roadmap mit klarer Reihenfolge, Zuständigkeiten und messbaren Ergebnissen.
Unsere Experten schaffen Orientierung, wo Unsicherheit herrscht. Sie analysieren, bewerten und strukturieren den E-Commerce so, dass Unternehmen fundierte Entscheidungen treffen und gezielt vorankommen können. Ziel ist es, Klarheit zu schaffen, Prioritäten zu setzen und den Weg für nachhaltiges Wachstum im digitalen Vertrieb zu ebnen.
