Strategie & Technologie
Bachofen AG · Shopsystem Auswahl
Die Bachofen AG benötigte eine neue E-Commerce-Plattform. Unsere Aufgabe: Den Markt strukturiert evaluieren, Anforderungen erfassen und das System identifiziere...
Unabhängige E-Commerce- & Digitalisierungsberatung für den Mittelstand
E-Commerce Beratung für Wachstum & Profitabilität
Wir begleiten Hersteller, Industrieunternehmen, Großhändler und Marken von der digitalen Vertriebsstrategie über die neutrale Systemauswahl (ERP, Shop, PIM) bis zur Steuerung der Umsetzung. Unabhängig, auf Augenhöhe und frei von Agentur-Interessen.
E-Commerce, Kundenportale & Digitaler Vertrieb
Ihr Trusted Advisor im E-Commerce
Wir beraten B2B- und D2C-Unternehmen aus dem Mittelstand bei der Digitalisierung des Vertriebs und ermöglichen mit unseren Beratungsleistungen erfolgreiche E-Commerce- und Digitalisierungsprojekte.
Als Digital- und E-Commerce-Beratung unterstützen wir unsere Kunden über alle Kompetenzbereiche hinweg: von der Entwicklung und Optimierung von Geschäftsmodellen und Strategien für digitales Wachstum über die technische Konzeption und Planung von E-Commerce-Landschaften bis hin zu deren operativer Begleitung bei der Umsetzung. Business, Technik, Prozesse und Marketing stehen als Beratungsfelder gleichwertig nebeneinander.
Mit unseren E-Commerce-Consulting-Leistungen begleiten wir Sie von der ersten Idee bis zum Go-Live. Wir sorgen für die notwendige Struktur, mindern Risiken, beschleunigen Entscheidungen, vermitteln Fachwissen und helfen Ihnen mit unserer Expertise bei Ihrem E-Commerce-Projekt.
Diese Themen gehören zum Daily Business
Herausforderungen, die wir lösen
Häufige Herausforderungen im E-Commerce bzw. digitalen Vertrieb, die wir mit und für unsere Kunden lösen.
Womit wir Sie unterstützen
Leistungen für Ihren Erfolg
Sechs Beratungsfelder für den Mittelstand im E-Commerce: Audits, Strategie, Technologie, Begleitung, Marketing und KI.
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Audits
Klarheit schaffen, bevor Budget fließt. Bestandsaufnahme, Due Diligence und belastbare Bewertung von Systemen, Kosten und Prozessen.
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Strategie
Die Richtung festlegen, bevor Technik entschieden wird. Zielbild, Prioritäten und Roadmap für Ihren digitalen Vertrieb.
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Technologie
Das richtige System wählen, ohne von Anbietern abhängig zu sein. Anforderungen, Architektur und neutrale Auswahl von Systemen und Partnern.
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Begleitung
Dranbleiben, bis das Ergebnis steht. Operative Steuerung, Interim und Umsetzung, bis Ergebnisse stehen.
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Marktplätze & Channels
Kanäle und Nachfrage systematisch aufbauen. Marktplätze, Kanäle und Reichweite für wachstumsorientierten digitalen Vertrieb.
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Prozesse, Automatisierung & KI
Prozesse digitalisieren und automatisieren, wo es Arbeit und Marge verbessert. Prozesse digitalisieren, KI-Anwendungen schreiben, Automatisierung umsetzen und Schnittstellen bauen.
Referenzen
Ausgewählte Projekte
Konkrete Vorhaben aus dem Mittelstand. Über die Logos wechseln Sie zwischen den Referenzen.
Branchen, Framework und Themenschwerpunkte
Mehr über steireif
Statt langer Listen finden Sie hier die zentralen Einstiege: Branchen, Methodik, Fokusthemen und die Shopsystem-Datenbank.
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Branchen
Branchen ansehenBranchenschwerpunkte für Industrie, B2B, Food, Beauty, Software und Baugewerbe.
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5E-Framework
Framework ansehenUnser modularer Ansatz für Strategie, Systeme und Umsetzung im digitalen Vertrieb.
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Fokusthemen
Fokusthemen ansehenStrategische Themen für Entscheider: von B2B und D2C bis Kosten, Profitabilität und KI.
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Shopsystem-Datenbank
Datenbank öffnenUnabhängiger Überblick über Shopsysteme als Grundlage für Ihre Auswahlentscheidung.
Wissen, was im E-Commerce passiert
E-Commerce Blog
Aktuelle Fachbeiträge zu E-Commerce, digitalem Vertrieb und Technologieentscheidungen im Mittelstand.
Gastbeiträge
KI im Onlineshop: Wie digitale Assistenten komplexe Kaufentscheidungen unterstützen
Wie KI-Assistenten Kunden bei komplexen Kaufentscheidungen unterstützen und welche Daten, Prozesse und Systeme Händler für Agentic Commerce...
WeiterlesenB2B E-Commerce
B2B-Shop vorhanden, Bestellungen bleiben aus: Warum Kunden weiterhin per Telefon und E-Mail bestellen
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B2B-Shopsystem Auswahl: Welche technischen Anforderungen Unternehmen prüfen sollten
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B2B-Shop international ausrollen: Welcher Markt kommt zuerst?
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E-Commerce am Limit: wenn der Shop schneller ist als die Daten
Saubere Stammdaten sind die Basis für effiziente E-Commerce-Prozesse, bessere Produktinformationen und den erf...
Weiterlesen
E-Commerce- & Digitalisierungsberatung. Made in Baden-Württemberg.
Baden-Württemberg tickt anders: Industrie, Mittelstand und ein hoher Anspruch an Technik und Prozesse. Als Beratung in Stuttgart kennen wir diese Haltung aus dem Alltag. Wir denken strategisch, handeln pragmatisch und packen dort an, wo es im Projekt sinnvoll ist.
Orientierung
Häufige Fragen zur E-Commerce-Beratung
Was Beratung leistet, worin sie sich von einer Agentur unterscheidet und wie die Zusammenarbeit mit steireif abläuft.
Zuletzt geprüft: 8. Oktober 2026
Was bedeutet E-Commerce- und Strategieberatung?
Wir klären mit Ihnen, wohin der digitale Vertrieb gehen soll und was dafür nötig ist: Ziele, Kanäle, Systeme, Kosten und Organisation. Oft geht es um Shop-Wachstum, einen Systemwechsel, zu hohe laufende Kosten oder die Lücke zwischen Strategie und Umsetzung. Am Ende sollen Entscheidungen stehen, mit denen Geschäftsführung und Fachbereiche weiterarbeiten können.
Was ist der Unterschied zwischen einer Beratung und einer Agentur?
Agenturen setzen um und verdienen oft an Stunden, Media oder Lizenzen. steireif berät unabhängig: Wir vergleichen Optionen, steuern Auswahl und Partner und prüfen, was zu Ihrem Unternehmen passt. Wir verkaufen keine Software und nehmen keine Provisionen von Anbietern oder Agenturen.
Was leistet ein E-Commerce Berater bei steireif?
Ein E-Commerce Berater bei steireif vertritt Ihre Interessen im digitalen Vertrieb: Strategie, Systemauswahl, Kosten und Steuerung der Umsetzung. Wir verkaufen keine Software und verdienen nicht an Agenturstunden.
Übernimmt steireif auch operative Tätigkeiten?
Ja. Neben Strategie und Auswahl übernehmen wir Projektsteuerung, Anforderungsarbeit und bei Bedarf Interim-Rollen wie Head of E-Commerce oder Projektleitung. Das ist sinnvoll, wenn intern Kapazität fehlt und das Vorhaben sonst liegen bleibt.
Welche Kompetenzen und Themenfelder decken wir ab?
Audits, Strategie, Technologie, Begleitung, Marktplätze und Channels sowie Prozesse, Automatisierung und KI. Dazu gehören Shop-, ERP-, PIM- und CRM-Auswahl, IT-Architektur, Profitabilität, B2B-Kundenportale, D2C und Internationalisierung.
Was ist das 5E-Framework von steireif?
Ein modularer Ansatz mit fünf Bausteinen: Envision (Strategie), Expand (Kanäle), Engineer (Systeme), Enable (Daten und Prozesse) und Execute (Umsetzung). Sie starten beim Modul mit dem größten Hebel. Es muss nicht immer das komplette Programm sein.
Wie läuft eine Zusammenarbeit ab?
Zuerst ein unverbindliches Erstgespräch zu Ausgangslage, Zielen und Budget. Danach folgen konkrete Pakete, etwa Analyse, Empfehlung, Systemauswahl oder Begleitung der Umsetzung. Die Entscheidungen treffen Sie. Wir liefern Struktur und nachvollziehbare nächste Schritte.
Warum arbeiten Unternehmen mit steireif?
Weil wir Business und Technik zusammen betrachten, ohne Software zu verkaufen. Typische Kunden sind Hersteller, Industrie, Großhandel und Marken. Wenn Agenturen, Systemhäuser und interne Teams aneinander vorbeireden, halten wir den Faden und vertreten Ihre Interessen.
Was bringen 18 Jahre Erfahrung?
Seit 2006 arbeiten wir an E-Commerce und digitalem Vertrieb, seit 2017 als unabhängige Beratung. Systemwechsel, Auswahlprozesse und Kostenfallen haben wir oft gesehen. Das spart Zeit und vermeidet typische Fehlentscheidungen, ersetzt aber nicht die Prüfung Ihres konkreten Falls.
