Klare Prozesse & Automatisierung ergeben messbare Effizienz.

In vielen E-Commerce-Unternehmen sind Prozesse historisch gewachsen. ERP, Shopsystem, CRM, PIM und Fulfillment greifen häufig nicht sauber ineinander. Schnittstellen bremsen, Datenqualität leidet, manuelle Schritte erzeugen Fehler und verlangsamen den Betrieb. Das Resultat sind höhere Kosten, unnötige Komplexität und operative Reibungsverluste.

Ein strukturiertes Vorgehen in der System- und Prozessoptimierung schafft Abhilfe. Durch die Analyse bestehender Abläufe, die Identifikation von Engpässen zwischen ERP, Shop, CRM und PIM sowie die Ableitung konkreter Maßnahmen werden Effizienzpotenziale sichtbar und messbar realisiert.

Leistungen:

  • Discovery & Planung: Strukturierte Vorbereitung und Durchführung von Workshops mit Fachbereichen zur Erfassung aktueller Abläufe und Herausforderungen.
  • System- und Prozessanalyse: Detaillierte Aufnahme der bestehenden Systemlandschaft und Geschäftsprozesse inklusive Schnittstellen, Workflows und Verantwortlichkeiten.
  • Zielbild: Ableitung eines klaren, zukunftsfähigen Prozess- und Systemzielbilds als Referenz für Optimierungen, Automatisierungen und spätere Umsetzungsschritte.
  • Identifikation von Engpässen & Ineffizienzen: Aufdeckung von Redundanzen, manuellen Abhängigkeiten und Prozessbrüchen entlang der Wertschöpfungskette.
  • Entwicklung von Optimierungsansätzen: Erarbeitung konkreter Handlungsempfehlungen zur Effizienzsteigerung, Prozessvereinfachung und Kostensenkung.
  • Systemempfehlungen & Automatisierung: Auswahl geeigneter Tools oder Erweiterungen, um Prozesse zu digitalisieren, zu automatisieren und zukunftssicher zu gestalten.

Ihr Nutzen:

  • Mehr Effizienz im Tagesgeschäft: Verschlankte Abläufe reduzieren Zeitaufwand und Komplexität.
  • Kosteneinsparungen: Weniger Fehler, geringere Durchlaufzeiten und optimal genutzte Ressourcen.
  • Höhere Prozessqualität: Klare Strukturen schaffen Stabilität, Transparenz und Skalierbarkeit.
  • Schnellere Reaktionsfähigkeit: Optimierte Workflows ermöglichen agileres Handeln und kürzere Entscheidungswege.
  • Nachhaltige Zukunftsfähigkeit: Automatisierte Prozesse bilden die Basis für Skalierung und langfristige Wettbewerbsfähigkeit.

System- und Prozessoptimierung ist kein einmaliges Projekt, sondern ein kontinuierlicher Verbesserungsansatz. Unternehmen, die Abläufe regelmäßig hinterfragen und Systeme gezielt weiterentwickeln, sichern sich langfristig Effizienz, Agilität und wirtschaftliche Stabilität, die Grundvoraussetzungen für nachhaltiges Wachstum im digitalen Umfeld.

Wie werden Effizienzpotenziale messbar gemacht?
Welche Unternehmen profitieren besonders?
Wie stark wird in technische Systeme eingegriffen?
Was ist der Unterschied zwischen Prozessoptimierung und Automatisierung?