Kosten senken, Transparenz schaffen & Sicherheit gewinnen
Unternehmen, die im E-Commerce aktiv sind, stehen in der heutigen Zeit unter massivem Kostendruck. Ausgaben für Software as a Service Anwendungen, Media- und Ad-Budgets sowie externe Dienstleister wie Agenturen und Systemhäuser treiben die Fixkosten nach oben. Gleichzeitig fehlt oftmals die Transparenz auf der Aufgabenseite. Welche Tools werden tatsächlich genutzt? Welche Services zahlen auf die Wertschöpfung ein und welche nicht?
An diesem Punkt setzen wir an. Wir schaffen Klarheit über Ihre bestehenden Verträge, Tools und Services und bewerten deren Nutzen für Ihr Unternehmen sowie identifizieren konkrete Einsparpotenziale. Auf dieser Basis optimieren wir Ihre Kostenstruktur, unterstützen Sie bei Neuverhandlungen mit Dienstleistern und entwickeln Leitplanken, damit Kosten auch langfristig im Griff bleiben.
Das Ziel: Ihre Profitabilität nachhaltig optimieren, statt nur kurzfristig kostenseitig einzugreifen.
Leistungen:
- Bestandsaufnahme: Strukturierte Erfassung und Dokumentation aller für den E-Commerce relevanten Verträge, Tools und Dienstleister.
- Vertragsanalyse: Systematische Identifikation redundanter Leistungen und nicht wertschöpfender Kostenblöcke.
- Benchmarking: Abgleich Ihrer Vertrags- und Lizenzkosten mit marktüblichen Standards und etablierten Best Practices.
- Monitoring: Kontinuierliche Überwachung von Laufzeiten, Kündigungsfristen und Preisentwicklungen inklusive automatisierter Frühwarnmechanismen.
- Optimierungsempfehlungen: Identifikation und Bewertung alternativer Anbieter und Lösungen mit verbessertem Kosten-Nutzen-Verhältnis.
- Quartalsweise Kostenstrukturanalyse: Regelmäßige Analyse der BWA mit Fokus auf Einsparpotenziale im Verhältnis zu Umsatz, IT- und Marketingaufwänden.
- Advisory: Laufende Beratung bei der Bewertung neuer Angebote, Tools und Services.
- Verhandlungsunterstützung: Aktive Unterstützung bei Anbieterverhandlungen mit dem Ziel wirtschaftlich optimierter Konditionen.
Ihr Nutzen:
- Kostensenkung: Einsparungen durch gezielte Vertragsoptimierungen, strukturierte Verhandlungen und Anbieter, die tatsächlich zu Ihren Anforderungen passen.
- Transparenz und Kontrolle: Volle Übersicht über Verträge, Laufzeiten und Kosten inklusive Frühwarnmechanismen zur Vermeidung von Überraschungen und Kostenexplosionen.
- Gezielte Budgetverteilung: Präzisere Steuerung von Budgets auf Basis quartalsweiser BWA-Analysen und klarer Kosten-Nutzen-Bewertungen.
- Vermeidung von Fehlinvestitionen: Frühe Identifikation ineffizienter Ausgaben und rechtzeitige Vermeidung strategischer Fehlentscheidungen.
Am Ende geht es um eines: Volle Kontrolle über Ihre Kosten, klare Entscheidungen auf Basis belastbarer Daten und eine Profitabilität, die nicht dem Zufall überlassen wird.
