Unternehmen
Insight Studio
Projektlaufzeit
February 13, 2024
Dienstleistungen
ERP Implementation
fehleranfällig und schwer skalierbar geworden war. Mit der geplanten Migration auf Shopify Enterprisestand Limbächer vor der Herausforderung, nicht nur ein technisches Upgrade umzusetzen, sondern die gesamte digitale Vertriebsarchitektur strategisch neu auszurichten.
Ziel war es, die bestehende Struktur kritisch zu hinterfragen, Schwachstellen zu identifizieren und ein System zu schaffen, das die ehrgeizigen Wachstumsziele des Unternehmens langfristig unterstützt. Dazu gehörte die Beseitigung technischer Fehler, die Optimierung interner Prozesse sowie die deutliche Steigerung des digitalen Absatzkanals als zentraler Umsatztreiber.
Limbächer suchte hierfür eine neutrale, unabhängige Beratung, die methodisch, datenbasiert und ohne Implementierungsinteressen vorgeht. Unsere Aufgabe bestand darin, Transparenz zu schaffen, strategische Prioritäten festzulegen und eine belastbare Entscheidungsgrundlage für die Investitionen zu entwickeln. Dabei wurden nicht nur der Online-Shop, sondern auch die angrenzenden Systeme wie ERP, PIM, CMS, CRM und Marketing-Automation ganzheitlich betrachtet, um eine integrierte, zukunftsfähige Systemlandschaft zu schaffen.
Das Projekt zielte darauf, eine belastbare Grundlage für Wachstum, digitale Verkaufserfolge und effiziente Abläufe zu schaffen. Im Mittelpunkt standen die Migration auf Magento 2, der Ausbau des digitalen Fahrzeugverkaufs sowie die Optimierung zentraler Prozesse und Abläufe. Gleichzeitig sollte die Systemlandschaft harmonisiert und künftige Investitionen strategisch abgesichert werden, um langfristig Stabilität und Skalierbarkeit im digitalen Vertrieb zu gewährleisten.
Im Mittelpunkt standen dabei:
Zur Zielerreichung wurde ein strukturiertes, mehrstufiges Vorgehen entwickelt, das auf die spezifischen Anforderungen, Entscheidungswege und Marktgegebenheiten von Limbächer zugeschnitten war.
Unsere Arbeit schafft Klarheit, Struktur und messbare Ergebnisse. Wir reduzieren Komplexität, beschleunigen Entscheidungsprozesse und steigern die Effizienz in Strategie und Umsetzung. Durch faktenbasierte Analysen und unabhängige Beratung sichern wir Investitionen ab und schaffen die Grundlage für nachhaltiges Wachstum im digitalen Geschäft.
Faktenbasierte Entscheidungsvorlagen
Signifikante Kosteneinsparungen
Technologische Beschleunigung
Prozessoptimierung
Investitionssicherheit
Fokussierung
Durch die strukturierte Analyse und methodische Begleitung entstand für Limbächer eine klare Entscheidungsgrundlage für die zukünftige E-Commerce-Strategie. Die Anforderungen, Prozesse und Systemoptionen wurden transparent bewertet, Risiken minimiert und Investitionen gezielt priorisiert.
Mit der Entscheidung für Shopify als neue Plattform wurde nicht nur das passende System gefunden, sondern auch die finanzielle und operative Basis des Projekts deutlich optimiert: Wir konnten die Agenturkosten spürbar reduzieren, das Gesamtbudget effizient strukturieren und erhebliche Einsparungen realisieren. Gleichzeitig gewann das Projekt deutlich an Geschwindigkeit – von der Entscheidung bis zur Umsetzung. So verfügt Limbächer heute über eine skalierbare, zukunftssichere E-Commerce-Plattform, die Wachstum, Effizienz und Profitabilität nachhaltig stärkt
Mit über 30 Jahren Erfahrung und fünf Standorten ist die Limbächer & Limbächer GmbH Deutschlands größtes Motorradhaus und eine feste Größe in der Zweiradbranche. Unter dem Label Biker’s World vereint das Unternehmen den Verkauf von Neu- und Gebrauchtfahrzeugen, Zubehör, Vermietung und Werkstattleistungen zu einem ganzheitlichen Kundenerlebnis.
Limbächer steht für Leidenschaft auf zwei Rädern, exzellenten Service und konsequente Kundenorientierung – sowohl im stationären Handel als auch im digitalen Vertrieb. Durch die Verbindung von Tradition, Größe und Innovationskraft gestaltet das Unternehmen den Motorradhandel von morgen: persönlich, digital und immer mit dem Anspruch, Maßstäbe zu setzen.
