Professionelle Kunden fordern Echtzeit-Verfügbarkeiten, projektbezogene Preise und nahtlose Bestellprozesse. Fragmentierte Systemlandschaften verhindern jedoch die Integration von ERP, Warenwirtschaft und Shopsystemen für durchgängige Online- und Offline-Prozesse.
Der Online-Fashion- und Beauty-Markt wächst jährlich um 8 %, über zwei Drittel aller Käufe starten auf sozialen Plattformen. Kunden erwarten kanalübergreifende Erlebnisse, Echtzeit-Personalisierung und nahtlose Integration von Social Commerce, Online-Shop und stationärem Handel.
Der Online-Lebensmittelhandel wächst dynamisch: 45 % der Deutschen haben in den letzten zwölf Monaten Lebensmittel online gekauft. Trotzdem liegt der Marktanteil aktuell erst bei 2,9 %, was enormes Wachstumspotenzial für etablierte Händler und neue Anbieter bedeutet.
Der B2B-E-Commerce wächst rasant: Bis 2030 sollen 85 % des globalen B2B-Handels über digitale Plattformen abgewickelt werden. Kunden erwarten intuitive Shops, transparente Preise, Echtzeitverfügbarkeiten und Self-Service-Funktionen wie im privaten Onlinehandel.
Über 70 % der Industrieunternehmen investieren in Produktionstechnologien, aber nur 30 % in digitale Vertriebsstrukturen. Gleichzeitig kaufen mehr als 60 % der B2B-Einkäufer bevorzugt online, was die Lücke zwischen modernem Produktionsniveau und veralteten Kundenprozessen vergrößert.
Der globale SaaS-Markt wächst um 19 % jährlich und erreicht bis 2030 über 1,2 Billionen US-Dollar. Unstrukturierte Customer Journeys, manuelle Vertragsabwicklungen und ineffiziente Onboarding-Prozesse begrenzen jedoch die Skalierbarkeit vieler Anbieter.
Jede Branche hat eigene Kundenerwartungen, Prozesse und rechtliche Anforderungen. Ohne tiefes Branchenverständnis entstehen Shops oder E-Commerce Plattformen, die technisch funktionieren, aber an den echten Bedürfnissen Ihrer Kunden vorbeigehen.
Branchenexpertise bedeutet: Wir kennen die Stolpersteine, sprechen die Sprache Ihrer Kunden und wissen, welche Strategien wirklich Umsatz bringen.
Sie sparen Zeit und Budget, weil wir keine generischen Lösungen testen, sondern direkt das liefern, was in Ihrer Branche funktioniert. Sie vermeiden teure Fehlentscheidungen bei Systemauswahl und Prozessdesign. Und Sie gewinnen schneller Marktanteile, weil Ihr E-Commerce von Anfang an auf die echten Anforderungen Ihrer Kunden ausgerichtet ist.
Eine generische Strategie kopiert Best Practices aus dem B2C-Handel. Eine branchenspezifische Strategie berücksichtigt Ihre Produktkomplexität, Kundenbeziehungen, Kaufzyklen und Marktdynamiken.
Beispiel B2B: Projektbezogene Preise und Rahmenverträge statt Standard-Rabattcodes.
Beispiel Food: Chargen-Tracking und Kühlketten-Integration statt nur "Add to Cart".
In der heutigen Zeit ist ein tiefes Verständnis für die jeweilige Branche der Schlüssel für eine nachhaltig erfolgreiche E-Commerce Strategie.
Die häufigsten: Falsche Shopsystem-Wahl (zu simpel oder zu komplex), fehlende Prozess-Integration (ERP läuft parallel statt integriert), ignorierte Compliance-Anforderungen, und Features, die niemand nutzt.
Ohne Branchenerfahrung werden diese Fehler erst nach dem Go-Live sichtbar, dann wird's teuer.
Agenturen arbeiten projektbasiert über viele verschiedene Branchen hinweg: heute Fashion, morgen Möbel, nächste Woche Maschinenbau. Dieses Modell erlaubt keine tiefe Spezialisierung. Wir dagegen fokussieren uns bewusst auf ausgewählte Branchen und bauen über Jahre hinweg Know-how auf.
Weil Agenturen technisch liefern, was vereinbart wurde, dabei aber zu häufig die strategische Komponente fehlt.
Ist das überhaupt die richtige Lösung für Ihre Branche? Passen die Features zu Ihren Kundenprozessen? Ist die Technologie zukunftsfähig für Ihr Geschäftsmodell? Ohne Branchenexpertise entstehen Shops, die "schön" sind, aber an echten Kundenanforderungen vorbeigehen.
Beispiel: Ein B2B-Shop mit B2C-UX mag modern aussehen, aber wenn Einkäufer projektbezogene Sammelbestellungen nicht abbilden können, nutzt ihn niemand.