Unsere neutrale und unabhängige E-Commerce Beratung vereint vier Kernkompetenzen: Strategieberatung, Technologieberatung, Umsetzungsbegleitung und Advisory.
Unsere Projekte denken wir vom Ende her, planen aber für die Zukunft. Auch nach der erfolgreichen Umsetzung bleiben wir Ihr verlässlicher Partner, der auf neue Herausforderungen reagiert.
Für die FRAISA SA galt es, eine technologisch veraltete Plattform durch eine zukunftssichere B2B-Lösung zu ersetzen. Unsere Aufgabe: Die internationalen Anforderungen methodisch zu strukturieren und durch eine neutrale Systemauswahl sowie optimierte Vertragsverhandlungen das bestmögliche Preis-Leistungs-Verhältnis zu realisieren.
Wir tauchen tief in Ihr Geschäftsmodell ein, verstehen Ihre Herausforderungen und entwickeln gemeinsam mit Ihnen Strategien. Dabei bleiben wir neutral, denken ganzheitlich und behalten stets Ihre Unternehmesziele im Blick.
Die Wahl des richtigen Implementierungspartners entscheidet über Projekterfolg. Wir vergleichen Anbieter objektiv, schaffen Transparenz und sparen Kosten.
In Phasen des Wandels oder personellen Engpässen ist Handlungsfähigkeit entscheidend. Interim Management im E-Commerce schafft Stabilität und Geschwindigkeit.
Falsche Systementscheidungen kosten Geld und Zeit. Wir vergleichen Shopsysteme neutral, prüfen Angebote auf versteckte Kosten und liefern faktenbasierte Empfehlungen.
Die Shopify Machbarkeitsprüfung dient als Versicherung für Ihre Systemwahl. Sie validiert objektiv, ob die Plattform Ihre Anforderungen erfüllt, deckt versteckte Risiken auf und schafft eine belastbare Entscheidungsgrundlage.
Der Kosten- und Effizienzcheck zeigt Ihnen, wo Sie im E-Commerce Geld verlieren. Er schafft Transparenz über Ihre Ausgaben und deckt Potenziale für mehr Profitabilität auf.
Unternehmen im E-Commerce stehen unter hohem Kostendruck. Wachsende Ausgaben für Software, Marketing und externe Dienstleister treffen auf mangelnde Transparenz.
Das Barrierefreiheit-Audit zeigt, wie zugänglich Ihr Webshop wirklich ist. Es schafft Klarheit über Risiken und den Weg zu einem rechtssicheren, nutzerfreundlichen E-Commerce.
Die Shop- und Systemanalyse zeigt, wo Ihr E-Commerce an Wirkung verliert. Sie schafft Klarheit über Ursachen, Prioritäten und konkrete Schritte für messbare Ergebnisse.
Der Erfolg im E-Commerce hängt von der Leistung externer Partner ab. Durch klare Steuerung und Koordination sichern wir Qualität, Tempo und Transparenz.
Künstliche Intelligenz als strategisches Werkzeug statt teures Experiment: praxiserprobte Lösungen für effizientere Abläufe, reduzierte Kosten und messbar höherer Output.
Die E-Commerce Strategie- und Reifegradanalyse zeigt, wo Ihr Unternehmen steht. Sie schafft Klarheit über den Kurs für nachhaltiges Wachstum und die Schritte mit höchster Priorität.
Selbst die besten Sportler haben Trainer. Strategisches Sparring liefert die externe Perspektive, ehrliche Impulse und neutrale Bewertungen, die Ihr Team intern nicht bekommt.
Erfolgreiche E-Commerce & Digitalisierungsprojekte brauchen klare Strukturen, effiziente Abläufe und eine Steuerung, die Umsetzung und Zielerreichung gezielt sichert.
Unser Agentur-Check schafft Transparenz. Wir analysieren Ihre bestehenden oder potenziellen Partnerschaften und decken auf, ob Kompetenz, Preisstruktur und Prozesse wirklich passen.
Kanalübergreifende Marketing-Strategie statt isolierter Maßnahmen: niedrigere Akquisekosten, höhere Conversion, mehr Effizienz. Neutral beraten, unabhängig bewertet.
Unsere Technical Due Diligence zeigt, ob die IT eines Onlinehändlers wirklich tragfähig, integrierbar und skalierbar ist und welche Folgekosten nach der Übernahme zu erwarten sind.
Relevante Kanäle werden gezielt identifiziert und neutral bewertet, sodass Reichweite, Umsatz und Risiko optimal verteilt sind. Das Ergebnis ist ein stabiler Multichannel-Vertrieb.
Eine saubere Technologie und Prozessarchitektur beendet Systemchaos, schafft Klarheit und legt die Basis für stabile, skalierbare E Commerce Abläufe.
Die Shopify Machbarkeitsprüfung dient als Versicherung für Ihre Systemwahl. Sie validiert objektiv, ob die Plattform Ihre Anforderungen erfüllt, deckt versteckte Risiken auf und schafft eine belastbare Entscheidungsgrundlage.
Prozesse sind oft historisch gewachsen und durch Brüche zwischen ERP, Shop, CRM und PIM ineffizient. Eine strukturierte Analyse legt Engpässe offen und ermöglicht Optimierungen.
Product Ownership im E-Commerce sorgt dafür, dass Strategie, Umsetzung und Wirtschaftlichkeit des Onlinehandels gezielt gesteuert und nachhaltig gesichert werden.
Klar definierte Anforderungen verhindern Fehlentwicklungen und halten Projekte im Zeit- und Budgetrahmen. So entsteht Transparenz, Sicherheit und eine Entscheidungsgrundlage.
Wachstum braucht Strategie, keine Experimente. Wir bewerten Marktpotenziale, analysieren Wettbewerb und entwickeln klare Roadmaps für sichere Entscheidungen.
