Als neutrale und unabhängige E-Commerce Beratung sorgen wir für Geschwindigkeit und Sicherheit in Ihrem Projekt.
Wir liefern Empfehlungen und Entscheidungsrahmen, damit Entscheider keine riskanten Fehlentscheidungen treffen.
Von der Strategie über Technologie bis Steuerung: Wir wissen, worauf es ankommt und wo Stolperfallen lauern.
Wir übernehmen die Analyse, Priorisierung und Steuerung. So kann sich Ihr Team auf das Wesentliche fokussieren.
Alle Empfehlungen und Ergebnisse basieren auf Zahlen, Daten und Fakten und nicht auf einem Bauchgefühl.
Unsere Projekte denken wir vom Ende her, planen aber für die Zukunft. Auch nach der erfolgreichen Umsetzung bleiben wir Ihr verlässlicher Partner, der auf neue Herausforderungen reagiert.
Für die FRAISA SA galt es, eine technologisch veraltete Plattform durch eine zukunftssichere B2B-Lösung zu ersetzen. Unsere Aufgabe: Die internationalen Anforderungen methodisch zu strukturieren und durch eine neutrale Systemauswahl sowie optimierte Vertragsverhandlungen das bestmögliche Preis-Leistungs-Verhältnis zu realisieren.
Our seasoned and certified dive instructors are driven by their passion for the ocean, prioritizing your safety above all else.
Wir tauchen tief in Ihr Geschäftsmodell ein, verstehen Ihre Herausforderungen und entwickeln gemeinsam mit Ihnen Strategien. Dabei bleiben wir neutral, denken ganzheitlich und behalten stets Ihre Unternehmesziele im Blick.
Der Erfolg im E-Commerce hängt von der Leistung externer Partner ab. Durch klare Steuerung und Koordination sichern wir Qualität, Tempo und Transparenz.
Product Ownership im E-Commerce sorgt dafür, dass Strategie, Umsetzung und Wirtschaftlichkeit des Onlinehandels gezielt gesteuert und nachhaltig gesichert werden.
In Phasen des Wandels oder personellen Engpässen ist Handlungsfähigkeit entscheidend. Interim Management im E-Commerce schafft Stabilität und Geschwindigkeit.
Selbst die besten Sportler haben Trainer. Strategisches Sparring liefert die externe Perspektive, ehrliche Impulse und neutrale Bewertungen, die Ihr Team intern nicht bekommt.
Die Wahl des richtigen Implementierungspartners entscheidet über Projekterfolg. Wir vergleichen Anbieter objektiv, schaffen Transparenz und sparen Kosten.
Wachstum braucht Strategie, keine Experimente. Wir bewerten Marktpotenziale, analysieren Wettbewerb und entwickeln klare Roadmaps für sichere Entscheidungen.
Erfolgreiche E-Commerce & Digitalisierungsprojekte brauchen klare Strukturen, effiziente Abläufe und eine Steuerung, die Umsetzung und Zielerreichung gezielt sichert.
Das Barrierefreiheit-Audit zeigt, wie zugänglich Ihr Webshop wirklich ist. Es schafft Klarheit über Risiken und den Weg zu einem rechtssicheren, nutzerfreundlichen E-Commerce.
Falsche Systementscheidungen kosten Geld und Zeit. Wir vergleichen Shopsysteme neutral, prüfen Angebote auf versteckte Kosten und liefern faktenbasierte Empfehlungen.
Kanalübergreifende Marketing-Strategie statt isolierter Maßnahmen: niedrigere Akquisekosten, höhere Conversion, mehr Effizienz. Neutral beraten, unabhängig bewertet.
Prozesse sind oft historisch gewachsen und durch Brüche zwischen ERP, Shop, CRM und PIM ineffizient. Eine strukturierte Analyse legt Engpässe offen und ermöglicht Optimierungen.
Eine saubere Technologie und Prozessarchitektur beendet Systemchaos, schafft Klarheit und legt die Basis für stabile, skalierbare E Commerce Abläufe.
Der Kosten- und Effizienzcheck zeigt Ihnen, wo Sie im E-Commerce Geld verlieren. Er schafft Transparenz über Ihre Ausgaben und deckt Potenziale für mehr Profitabilität auf.
Unser Agentur-Check schafft Transparenz. Wir analysieren Ihre bestehenden oder potenziellen Partnerschaften und decken auf, ob Kompetenz, Preisstruktur und Prozesse wirklich passen.
Relevante Kanäle werden gezielt identifiziert und neutral bewertet, sodass Reichweite, Umsatz und Risiko optimal verteilt sind. Das Ergebnis ist ein stabiler Multichannel-Vertrieb.
Unternehmen im E-Commerce stehen unter hohem Kostendruck. Wachsende Ausgaben für Software, Marketing und externe Dienstleister treffen auf mangelnde Transparenz.
Die Shop- und Systemanalyse zeigt, wo Ihr E-Commerce an Wirkung verliert. Sie schafft Klarheit über Ursachen, Prioritäten und konkrete Schritte für messbare Ergebnisse.
Künstliche Intelligenz als strategisches Werkzeug statt teures Experiment: praxiserprobte Lösungen für effizientere Abläufe, reduzierte Kosten und messbar höherer Output.
Klar definierte Anforderungen verhindern Fehlentwicklungen und halten Projekte im Zeit- und Budgetrahmen. So entsteht Transparenz, Sicherheit und eine Entscheidungsgrundlage.
Die E-Commerce Strategie- und Reifegradanalyse zeigt, wo Ihr Unternehmen steht. Sie schafft Klarheit über den Kurs für nachhaltiges Wachstum und die Schritte mit höchster Priorität.
Unsere Technical Due Diligence zeigt, ob die IT eines Onlinehändlers wirklich tragfähig, integrierbar und skalierbar ist und welche Folgekosten nach der Übernahme zu erwarten sind.