Kosten senken, Transparenz schaffen & Sicherheit gewinnen

Unternehmen im E-Commerce stehen heute unter massivem Kostendruck. Ausgaben für SaaS-Anwendungen wie Shopsysteme, PIM, CRM sowie Media- und Ad-Budgets und externe Dienstleister treiben die Fixkosten nach oben. Gleichzeitig fehlt oft die Transparenz: Welche Dienste und Systeme werden tatsächlich genutzt? Welche Services tragen zur Wertschöpfung bei und welche nicht?

Hier setzen wir an. Wir schaffen Klarheit über Ihre bestehenden Verträge, Tools und Services, bewerten deren Nutzen für Ihr Unternehmen und identifizieren konkrete Einsparpotenziale. Darauf aufbauend optimieren wir Ihre Kostenstruktur, unterstützen bei Neuverhandlungen mit Dienstleistern und entwickeln Leitplanken, damit Kosten langfristig im Griff bleiben.

Das Ergebnis: Ihre Profitabilität wird nachhaltig gesteigert, die Transparenz erhöht und Ihr Setup optimal aufgestellt.

Leistungen:

  • Bestandsaufnahme: Strukturierte Erfassung und Dokumentation aller für den E-Commerce relevanten Verträge, Tools und Dienstleister.
  • Vertragsanalyse: Systematische Identifikation redundanter Leistungen und nicht wertschöpfender Kostenblöcke.
  • Benchmarking: Abgleich Ihrer Vertrags- und Lizenzkosten mit marktüblichen Standards und etablierten Best Practices.
  • Monitoring: Kontinuierliche Überwachung von Laufzeiten, Kündigungsfristen und Preisentwicklungen inklusive automatisierter Frühwarnmechanismen.
  • Optimierungsempfehlungen: Identifikation und Bewertung alternativer Anbieter und Lösungen mit verbessertem Kosten-Nutzen-Verhältnis.
  • Quartalsweise Kostenstrukturanalyse: Regelmäßige Analyse der BWA mit Fokus auf Einsparpotenziale im Verhältnis zu Umsatz, IT- und Marketingaufwänden.
  • Laufende Expertenberatung: Laufende Beratung bei der Bewertung neuer Angebote, Tools und Services inklusive direkter Unterstützung bei Konditionsverhandlungen.
  • Verhandlungsunterstützung: Aktive Unterstützung bei Anbieterverhandlungen mit dem Ziel wirtschaftlich optimierter Konditionen.

Ihr Nutzen:

  • Kostensenkung: Einsparungen durch gezielte Vertragsoptimierungen, strukturierte Verhandlungen und Anbieter, die tatsächlich zu Ihren Anforderungen passen.
  • Transparenz und Kontrolle: Volle Übersicht über Verträge, Laufzeiten und Kosten inklusive Frühwarnmechanismen zur Vermeidung von Überraschungen und Kostenexplosionen.
  • Gezielte Budgetverteilung: Präzisere Steuerung von Budgets auf Basis quartalsweiser BWA-Analysen und klarer Kosten-Nutzen-Bewertungen.
  • Vermeidung von Fehlinvestitionen: Frühe Identifikation ineffizienter Ausgaben und rechtzeitige Vermeidung strategischer Fehlentscheidungen.

Viele Unternehmen verlieren den Überblick über ihre Kosten, Tools und Services. Ohne Transparenz werden Entscheidungen riskant und Einsparpotenziale bleiben ungenutzt. Wir schaffen Klarheit, optimieren Ihre Kostenstruktur und geben Ihnen die Kontrolle zurück. So sichern Sie Ihre Profitabilität: nachhaltig, messbar und ohne Zufall.

Für wen ist die Vertragsoptimierung sinnvoll?
Welche Einsparungen sind realistisch?
Wie läuft Vertragsmanagement und -optimierung ab?
Wie hoch ist der interne Aufwand?