Our partners are meticulously chosen for their expertise and alignment with our values. Together, we forge a network of like-minded professionals committed to delivering the highest standards of service. Whether they are technology providers, industry experts, or strategic alliances, our partners play a vital role in ensuring our consistent delivery of outstanding results.
Der Kosten- und Effizienzcheck zeigt, wo Ihr E-Commerce Geld verliert. Er schafft Transparenz über Ausgaben, Wirkung und Potenziale für mehr Profitabilität bei gleichbleibender Performance.
Das Barrierefreiheit-Audit zeigt, wie zugänglich Ihr Webshop wirklich ist. Es schafft Klarheit über Risiken, Optimierungspotenziale und den Weg zu einem rechtssicheren, nutzerfreundlichen E-Commerce.
Die Shop- und Systemanalyse zeigt, wo Ihr E-Commerce an Wirkung verliert. Sie schafft Klarheit über Ursachen, Prioritäten und konkrete Schritte für messbare Ergebnisse.
Die E-Commerce Strategie- und Reifegradanalyse zeigt, wo Ihr Unternehmen steht, welchen Kurs nachhaltiges Wachstum erfordert und welche konkreten Schritte Priorität haben, um dieses Ziel sicher zu erreichen.
Sowohl im B2C- als auch im B2B-Umfeld ist Technologie längst nicht mehr die größte Herausforderung im E-Commerce. Entscheidend ist heute, Kunden effizient, strukturiert und zu vernünftigen Akquisekosten zu gewinnen.
Unternehmen im E-Commerce stehen unter hohem Kostendruck. Wachsende Ausgaben für Software, Marketing und externe Dienstleister treffen auf mangelnde Transparenz.
Eine saubere Technologie und Prozessarchitektur beendet Systemchaos, schafft Klarheit und legt die Basis für stabile, skalierbare E Commerce Abläufe.
In Phasen des Wandels oder personellen Engpässen ist Handlungsfähigkeit entscheidend. Interim Management im E-Commerce schafft Stabilität und Geschwindigkeit.
Product Ownership im E-Commerce sorgt dafür, dass Strategie, Umsetzung und Wirtschaftlichkeit des Onlinehandels gezielt gesteuert und nachhaltig gesichert werden.
Erfolgreiche E-Commerce & Digitalisierungsprojekte brauchen klare Strukturen, effiziente Abläufe und eine Steuerung, die Umsetzung und Zielerreichung gezielt sichert.
Unsere Technical Due Diligence zeigt, ob die IT eines Onlinehändlers wirklich tragfähig, integrierbar und skalierbar ist und welche Folgekosten nach der Übernahme zu erwarten sind.
Prozesse sind oft historisch gewachsen und durch Brüche zwischen ERP, Shop, CRM und PIM ineffizient. Eine strukturierte Analyse legt Engpässe offen und ermöglicht Optimierungen.
Sichtbarkeit auf allen relevanten Kanälen, geringere Abhängigkeiten und ein skalierbarer, risikominimierter Multichannel Vertrieb für nachhaltiges Wachstum.
Künstliche Intelligenz steigert Effizienz, senkt Kosten und beschleunigt Wachstum im E-Commerce.
