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Unser Agentur-Check schafft Transparenz. Wir analysieren Ihre bestehenden oder potenziellen Partnerschaften und decken auf, ob Kompetenz, Preisstruktur und Prozesse wirklich passen.

Der Kosten- und Effizienzcheck zeigt Ihnen, wo Sie im E-Commerce Geld verlieren. Er schafft Transparenz über Ihre Ausgaben und deckt Potenziale für mehr Profitabilität auf.

Das Barrierefreiheit-Audit zeigt, wie zugänglich Ihr Webshop wirklich ist. Es schafft Klarheit über Risiken und den Weg zu einem rechtssicheren, nutzerfreundlichen E-Commerce.

Die Shop- und Systemanalyse zeigt, wo Ihr E-Commerce an Wirkung verliert. Sie schafft Klarheit über Ursachen, Prioritäten und konkrete Schritte für messbare Ergebnisse.

Die E-Commerce Strategie- und Reifegradanalyse zeigt, wo Ihr Unternehmen steht. Sie schafft Klarheit über den Kurs für nachhaltiges Wachstum und die Schritte mit höchster Priorität.

Wachstum braucht Strategie, keine Experimente. Wir bewerten Marktpotenziale, analysieren Wettbewerb und entwickeln klare Roadmaps für sichere Entscheidungen.

Kanalübergreifende Marketing-Strategie statt isolierter Maßnahmen: niedrigere Akquisekosten, höhere Conversion, mehr Effizienz. Neutral beraten, unabhängig bewertet.

Die Wahl des richtigen Implementierungspartners entscheidet über Projekterfolg. Wir vergleichen Anbieter objektiv, schaffen Transparenz und sparen Kosten.

Unternehmen im E-Commerce stehen unter hohem Kostendruck. Wachsende Ausgaben für Software, Marketing und externe Dienstleister treffen auf mangelnde Transparenz.

Falsche Systementscheidungen kosten Geld und Zeit. Wir vergleichen Shopsysteme neutral, prüfen Angebote auf versteckte Kosten und liefern faktenbasierte Empfehlungen.

Eine saubere Technologie und Prozessarchitektur beendet Systemchaos, schafft Klarheit und legt die Basis für stabile, skalierbare E Commerce Abläufe.

Klar definierte Anforderungen verhindern Fehlentwicklungen und halten Projekte im Zeit- und Budgetrahmen. So entsteht Transparenz, Sicherheit und eine Entscheidungsgrundlage.

Selbst die besten Sportler haben Trainer. Strategisches Sparring liefert die externe Perspektive, ehrliche Impulse und neutrale Bewertungen, die Ihr Team intern nicht bekommt.

In Phasen des Wandels oder personellen Engpässen ist Handlungsfähigkeit entscheidend. Interim Management im E-Commerce schafft Stabilität und Geschwindigkeit.

Product Ownership im E-Commerce sorgt dafür, dass Strategie, Umsetzung und Wirtschaftlichkeit des Onlinehandels gezielt gesteuert und nachhaltig gesichert werden.

Erfolgreiche E-Commerce & Digitalisierungsprojekte brauchen klare Strukturen, effiziente Abläufe und eine Steuerung, die Umsetzung und Zielerreichung gezielt sichert.

Unsere Technical Due Diligence zeigt, ob die IT eines Onlinehändlers wirklich tragfähig, integrierbar und skalierbar ist und welche Folgekosten nach der Übernahme zu erwarten sind.

Prozesse sind oft historisch gewachsen und durch Brüche zwischen ERP, Shop, CRM und PIM ineffizient. Eine strukturierte Analyse legt Engpässe offen und ermöglicht Optimierungen.

Relevante Kanäle werden gezielt identifiziert und neutral bewertet, sodass Reichweite, Umsatz und Risiko optimal verteilt sind. Das Ergebnis ist ein stabiler Multichannel-Vertrieb.

Künstliche Intelligenz als strategisches Werkzeug statt teures Experiment: praxiserprobte Lösungen für effizientere Abläufe, reduzierte Kosten und messbar höherer Output.

Wir schaffen Sicherheit im E-Commerce. Durch klare Roadmaps und bessere Entscheidungen.