E-Commerce Beratung
E-Commerce Berater und Experten für die Digitalisierung im Vertrieb
Im Rahmen der E-Commerce Beratung liegt unser Fokus liegt auf Strategie, Konzeption, Planung und operativer Unterstützung im Projekt – hierbei betrachten wir die Bereiche Business, Technik, Organisation und Marketing ganzheitlich.
Übersicht Digital- und E-Commerce-Beratung
Business-Beratung
E-Commerce Strategie
Entwicklung des Geschäftsmodells, Alleinstellungsmerkmale und Erfolgsfaktoren, um digital Produkte und Leistungen zu vertreiben.
Digital Readiness Check
Analyse und Bewertung des Reifegrads Ihres Unternehmens und Ermittlung von Chancen, Potenzialen und Möglichkeiten.
Dienstleisterauswahl
Basierend auf den Anforderungen finden wir die für Sie passenden Dienstleister im Longlist- / Shortlist-Verfahren.
Markt- und Wettbewerbsanalyse
Prognose hinsichtlich Marktgröße- und entwicklung. Identifikation von Markteintrittsbarrieren sowie Analyse Ihrer digitalen Mitbewerber.
E-Commerce Geschäftsmodell
Speziell als Markenhersteller stellt sich die Frage, wie digital verkauft wird: Plattform, Markplatz oder eigener Webshop.
Prozessoptimierung
Wir entwickeln Ihr E-Commerce Geschäft weiter, optimieren vorhandene Prozesse und schaffen neue Lösungen.
IT- und Technologie-Beratung
E-Commerce Architektur
Identifikation der notwendigen Applikationen und Entwicklung von Schnittstellen, Prozessen, Cloud-Ansätzen und Datenmodellen.
Software- und Service-Auswahl
Strukturierter Prozess zur Evaluation der passenden Lösungen wie PIM, CRM, Middleware, ERP, Order Management und Shop-Lösung.
Projektanforderungserhebung
Ermittlung, Priorisierung sowie Dokumentation technischer Anforderungen in Form von User Stories, Prozessen und Wireframes.
Vertragsverhandlung
Abstimmung der vertraglichen Konditionen mit möglichen Lieferanten und Agenturpartnern. Optimierung der Kostenstruktur.
Marketing-Beratung
Organisationsberatung
Interim-Management
Bei fehlenden Ressourcen unterstützen wir Sie operativ und managen Ihr E-Commerce Projekt vor Ort als Product Owner oder Berater.
Organisationsaufbau
Wir unterstützen Sie dabei, die richtigen Mitarbeiter für Ihren digitalen Vertrieb zu finden sowie Rollen und Verantwortlichkeiten zu definieren.
Stakeholder Onboarding
Sichern Sie sich mit unserer Hilfe das Vertrauen Ihrer Stakeholder und sorgen Sie für deren Unterstützung im E-Commerce Projekt.
Branchen und Industrien
Wir betreuen strategische Beratungsprojekte unterschiedlichster Branchen und Geschäftsmodelle
- Produzenten – Industrie 4.0 & Direct-to-Customer
- Handel – Optimaler Warendurchsatz und Kundenservice
- Handwerk – Wertschöpfungsketten digital erschließen
- Healthcare – Vertrieb hochkomplexer Produkte
- Maschinenbau – Digitalisierung der Vertriebsprozesse
- Konsumgüter – Marken & Verbraucher verbinden
Strukturierte Digital- und E-Commerce-Beratung
Der Weg von der allerersten Idee bis letztlich zur produktiven E-Commerce Lösung oder der durchgängig integrierten, digitalen Vertriebskette kann kompliziert und langwierig sein. Mit unserer strukturierten 5E-Methode bringen wir Ordnung und Effizienz ins Chaos. So schaffen Sie es, in Rekordzeit zentrale Ziele wie Reichweite, Kundenakquise, Wachstum, Effizienz und Innovation in einer digitalen Wertschöpfungskette zu verbinden. Mehr erfahren!
Anspruch und Expertise
Unternehmen in Deutschland brauchen keine teuren Agenturen, keine anspruchsvollen Unternehmensberatungen und keine langfristigen Projektverträge. Unternehmen behaupten sich am Markt durch Schnelligkeit, flexible Prozesse und die Fähigkeit zuzupacken. Auf diese Anforderungen haben wir unsere Arbeitsweise abgestimmt. Mehr erfahren!
Wir sind bekannt aus
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