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E-Commerce Begleitung

E-Commerce Begleitung

Operatives E-Commerce- & Projektmanagement als Projektleiter, Product Owner, Program Manager oder PMO. Schonen Sie Ihre  Ressourcen, gewinnen Sie zusätzliche Geschwindigkeit und einen neutralen Blick von außen.
Drei gute Gründe für die E-Commerce Begleitung

Wie Sie von unserer E-Commerce Begleitung profitieren

Schonung interner Ressourcen
Schonung interner Ressourcen

Durch die Übernahme der Projektsteuerung bzw. das agieren als Product Owner oder Interim-Managers können Sie Ihre internen Ressourcen schonen.

Blick von außen
Blick von außen

"Der Prophet im eigenen Land ist nichts Wert". Getreu nach diesem Motto können wir durch den externen Blick und Unabhängigkeit schneller Lösungen herbeiführen.

Neutral und unabhängig
Neutral und unabhängig

Mit uns erhalten Sie einen Partner, der die selben Ziele wie Sie verfolgen: Ein schnelles, effizientes und kostengünstiges Projekt. Wir vermitteln zwischen allen Parteien.

Ihr Projekt wird durch unsere operative Unterstützung ein Erfolg.

Management Ihres E-Commerce

Im Rahmen der operativen Projekt-Unterstützung können wir Ihnen durch reines E-Commerce Projektmanagement, aber auch in Form eines E-Commerce Product Owners, oder als E-Commerce Interim Manager weiterhelfen. Dabei bilden wir die Schnittstelle zwischen Ihren Fachabteilungen, Ihren Projektverantwortlichen und den im Projekt engagierten Umsetzungspartner. Auf Basis unserer Erfahrung von mehr als 16 Jahren können wir Projekte schnell, seriös und kosteneffizient für Sie durchsteuern. Zudem können Sie interne Ressourcen schonen und mit uns als Sparringspartner gezielt Inhouse E-Commerce Know-how aufbauen.

Inhaltliche Ausgestaltung Ihres Vorhabens

Product Ownership

Im E-Commerce bezieht sich Product Ownership auf die strategische Verantwortung für die Produktentwicklung, das Produktmanagement und die Kundenzufriedenheit im Online-Shop. Als Product Owner im E-Commerce sind wir dafür verantwortlich, sicherzustellen, dass Ihr Angebot den Kundenbedürfnissen entspricht, eine klare Marktpositionierung hat und die Geschäftsziele des Unternehmens unterstützt.

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Komplexe Projekte erfolgreich abschließen

Projektmanagement

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Im Rahmen von E-Commerce Projekte ist ein effizientes Projektmanagement unerlässlich, um komplexe Aufgaben erfolgreich zu bewältigen, den Zeitplan einzuhalten und die gewünschten Ergebnisse zu erzielen. Von der Shop-Optimierung über die Implementierung neuer Zahlungsmethoden bis hin zur Einführung eines neuen Logistikpartners – professionelles Projektmanagement ist der Schlüssel zu einer reibungslosen Umsetzung und einem nachhaltigen Wachstum im Online-Handel.

Herausforderungen meistern und Chancen nutzen

Interim-Management

Als Interim Manager übernehmen wir temporär bei Ihnen eine Führungsposition, um akute Probleme anzugehen, Veränderungsprozesse zu steuern und nachhaltiges Wachstum zu fördern. Im Rahmen des Interim Managements bringen wir Fachkompetenz und Erfahrung mit, um Herausforderungen im E-Commerce schnell, effizient und pragmatisch zu bewältigen.

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Sie bekommen mit uns einen Sparringspartner auf Augenhöhe

Diesen Mehrwert schaffen wir für Sie

Mehr Geschwindigkeit In Ihrem Projekt wirken wir wie ein Katalysator und sorgen dafür, dass die Umsetzung Ihres Vorhabens schnell und effizient stattfindet. In der Regel verkürzen wir Projektlaufzeiten und Umsetzungszeiträume um 30 - 40%.  
Bessere Entscheidungen Im E-Commerce und digitalen Vertrieb müssen Sie hunderte Entscheidungen treffen. Damit Sie die richtigen Entscheidungen treffen erhalten Sie von uns Entscheidungsvorlagen auf Basis von Zahlen, Daten & Fakten.  
Hohe Kosteneinsparungen Unser Engagement sorgt dafür, dass Sie vorhandene Ressourcen besser einsetzen können und zudem Investitionsbudget spare. Durch Optimierung Ihrer Prozesse, aber auch in der Zusammenarbeit mit Partnern.  
Mehr Autonomie Ob im Consulting, oder im Rahmen unserer E-Commerce Masterclass - Unser Ziel ist es, möglichst viel unserer Wissens auf Sie zu übertragen, damit Sie sich von Dienstleistern unabhängig machen können.  
Sicherheit & Risikominimierung Ähnlich wie eine Versicherung sorgen auch wir für Sicherheit und Risikominimierung. Denn durch eine passende Digital- und E-Commerce Strategie wird Ihr Unternehmen zukunftssicherer aufgestellt.  
Mehr Umsatz Bei allen Maßnahmen, die wir für Sie planen und umsetzen, existiert  ein übergeordnetes Ziel: Mehr Umsatz! Das ist am Ende des Tages das Ergebnis, welches wir erreichen möchten und auch erreichen werden.  
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Weiterführende Unterlagen

Ihr Interesse ist geweckt? Laden Sie sich jetzt kostenfrei und unverbindlich weiterführende Unterlagen (PDF) herunter. Sie erhalten zusätzliche Informationen zur Vorgehensweise, Nutzen, möglichen Investitionen sowie spannende Kunden Cases.

E-Commerce Begleitung

Häufig gestellte Fragen zur Leistung

E-Commerce Begleitung FAQ

Was versteht man unter "E-Commerce Begleitung"?

E-Commerce Begleitung umfasst operative Unterstützung, wie Projektmanagement, Interim-Management, und Product Ownership, um Projekte effizient und kosteneffektiv umzusetzen.

Wie kann externe Begleitung im E-Commerce Kosten sparen?

Durch die Schonung interner Ressourcen, Beschleunigung von Projekten, besseres Controlling, und den Zufluss von externem Know-how werden Kosten gesenkt und Risiken minimiert.

Welche Rollen können im Rahmen der E-Commerce Begleitung übernommen werden? Rollen umfassen Interim-Manager, die temporäre Führungspositionen übernehmen, Projektmanager für die erfolgreiche Bewältigung komplexer Aufgaben, und Product Owner für strategische Verantwortung im Produktmanagement.
Kann E-Commerce Begleitung bei der Optimierung meines Online-Shops helfen? Ja, die Begleitung zielt darauf ab, Ihren Online-Shop durch strategische Beratung, Optimierung der Prozesse und Implementierung neuer Funktionen zu verbessern.
Wie kann E-Commerce Begleitung die Projektlaufzeiten verkürzen? Durch gezielte operative Unterstützung und effizientes Management werden Projekte schneller durchgeführt, was zu kürzeren Projektlaufzeiten führt.
Können Lastspitzen durch E-Commerce Begleitung effektiv überbrückt werden? Ja, externe Begleitung bietet flexible Unterstützung, um Lastspitzen effektiv zu managen und interne Kapazitäten zu entlasten.
Inwiefern trägt E-Commerce Begleitung zur Risikominimierung bei? Durch Expertise und erfahrene Projektsteuerung werden Risiken frühzeitig identifiziert und minimiert, was die Sicherheit von E-Commerce Projekten erhöht.