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Maßgeschneiderte E-Commerce Beratung im Rahmen eines individuell definierten Consulting Projekts.
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Operatives E-Commerce- & Projekt-management als Projektleiter, Product Owner, Program Manager oder PMO.
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Online-Shop & Strategie Audit
Deep Dive Analyse der E-Commerce Plattform bzw. Online-Shop, sowie Strategieanalyse & Bewertung.
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Unabhängige Auswahl der passenden E-Commerce Software, Anforderungs-management und Pitch Betreuung.
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E-Commerce Optimierung 2.0
Ganzheitliche Optimierung & Weiterentwicklung Ihres Webshops auf Basis unseres CaaS Ansatzes.
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Consulting as a Service Ansatz für den strukturierten und effizienten Start in den E-Commerce & Digitalen Vertrieb.
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Kontinuierliche strategische Beratung im E-Commerce als Sparringspartner in Form eines externen Beirats.
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Wir publizieren regelmäßig Beiträge rund um die Themen E-Commerce bzw. digitaler Vertrieb.
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Lebensmittel & Getränke

Lebensmittel & Getränke

Genussvoller E-Commerce. Zu 100%.
Where flavour begins. Seit 1959.

Fairtrade Original

Durch die Evaluation von Chancen, Risiken und Möglichkeiten konnten wir für Fairtrade Original einen Fahrplan für den E-Commerce entwickeln und somit alle wichtigen und relevanten strategische Fragestellungen klären.
Fairtrade Original
So profitieren Sie von uns als E-Commerce Beratung

Diesen Mehrwert schaffen wir für Sie

PERFORMANCE MARKETERBessere EntscheidungenIm E-Commerce müssen Sie hunderte Entscheidungen treffen. Damit Sie die richtigen Entscheidungen treffen erhalten Sie von uns Entscheidungsvorlagen auf Basis von Zahlen, Daten & Fakten.
Service im VordergrundUnabhängigkeit von AgenturenOb im Consulting, oder im Rahmen unserer E-Commerce Masterclass - Unser Ziel ist es, möglichst viel unserer Wissens auf Sie zu übertragen, damit Sie sich von Dienstleistern unabhängig machen können.
LEAD GENERATIONMehr Umsatz & SichtbarkeitBei allen Maßnahmen, die wir für Sie planen und umsetzen, existiert  ein übergeordnetes Ziel: Mehr Umsatz! Das ist am Ende des Tages das Ergebnis, welches wir erreichen möchten und auch erreichen werden.
Probleme, Herausforderungen und Hürden

Kennen Sie diese Probleme?

Effektives Management von Online-Sortiment und saisonalen Angeboten Die Lebensmittel- & Getränkebranche ist geprägt von einem vielfältigen und sich ständig ändernden Sortiment sowie saisonalen Angeboten. Unternehmen stehen oft vor der Herausforderung, ihre Online-Präsenz effektiv und aktuell zu gestalten. Wir helfen Ihnen dabei, das Management Ihres Online-Sortiments und Ihrer saisonalen Angebote zu optimieren, damit Sie Ihren Kunden stets ein attraktives und abwechslungsreiches Einkaufserlebnis bieten können. Unsere Expertise ermöglicht es Ihnen, Ihr Sortiment und saisonale Angebote effizient und ansprechend zu präsentieren und somit Ihren Umsatz zu steigern.
Umgang mit kurzfristigen Nachfrageschwankungen In der Lebensmittel- & Getränkebranche treten häufig kurzfristige Nachfrageschwankungen auf, die eine effiziente Planung und Lagerhaltung erschweren. Wir unterstützen Sie dabei, die Ursachen für diese Schwankungen zu erkennen und geeignete Maßnahmen zur Verbesserung der Prozesse einzuleiten. Wir helfen Ihnen, Ihre Lagerbestände und-Planung zu optimieren, um schnell und flexibel auf Nachfrageschwankungen reagieren zu können und somit Ihre Kundenzufriedenheit zu erhöhen.
Anpassung an Preisstrategien wie dynamic Pricing Preisstrategien wie Dynamic Pricing gewinnen in der Lebensmittel- & Getränkebranche zunehmend an Bedeutung. Die Anpassung an solche Strategien kann jedoch komplex und ressourcenintensiv sein. Wir unterstützen Sie dabei, ein effektives und flexibles Preissystem zu implementieren, das auf den dynamischen Marktbedingungen basiert. Somit bleiben sie Wettbewerbsfähig und können der Konkurrenz einen Schritt voraus sein.
Hohe Marketingkosten pro Bestellung Ein effektives Online-Marketing ist unerlässlich, um neue Kunden zu gewinnen und Bestandskunden zu halten. Hohe Marketingkosten pro Bestellung können jedoch die Rentabilität Ihres Unternehmens beeinträchtigen. Wir analysieren Ihre Marketingstrategie, identifizieren Optimierungspotenziale und entwickeln Maßnahmen, um die Kosten pro Bestellung zu reduzieren. Mit unserer Hilfe können Sie Ihre Marketingeffizienz steigern und den Return on Investment erhöhen.
Kostenintensive Prozesse bei Bestellungen Die Abwicklung von Bestellungen im E-Commerce kann unter Umständen mit hohen Prozesskosten verbunden sein. Um diese Kosten zu reduzieren und Ihre Rentabilität zu steigern, unterstützen wir Sie bei der Identifikation und Optimierung kostenintensiver Prozesse. Unsere Experten erarbeiten individuelle Lösungen, um Ihre Bestellabwicklung effizienter und kostengünstiger zu gestalten damit Sie Ihre Wettbewerbsfähigkeit und Ihren Umsatz erhöhen können.
Weniger gut funktionierende E-Commerce Strategie
E-Commerce Unterstützung für Ihr Unternehmen

Das sind unsere Lösungen

TOUCH
Geschäftsmodell
Entwicklung des Geschäftsmodells, Alleinstellungsmerkmale, Strategien und Erfolgsfaktoren, um Produkte und Leistungen digital zu vertreiben
Business & Strategie Beratung
TOUCH
Anforderungserhebung
Ermittlung, Priorisierung sowie Dokumentation technischer Anforderungen in Form von User Stories, Prozessen und Wireframes.
Business & Strategie Beratung
TOUCH
Prozessoptimierung
Wir entwickeln Ihr E-Commerce Geschäft weiter, optimieren vorhandene Prozesse und schaffen neue Lösungen.
Business & Strategie Beratung
TOUCH
Software- & Systemauswahl

Strukturierter Prozess zur Evaluation der passenden Lösungen wie PIM, CRM, Middleware, ERP, Order Management und Shop-Lösung.
IT & Technologie Beratung
TOUCH
Agentur- & Partnerauswahl

Strukturierter Prozess zur Evaluation der passenden Implementierungspartner wie z.B. E-Commerce Agenturen oder Online-Marketing Agenturen.
IT & Technologie Beratung
TOUCH
Vertragsverhandlung

Abstimmung der vertraglichen Konditionen mit möglichen Lieferanten und Agenturpartnern. Optimierung der Kostenstruktur.
IT & Technologie Beratung
Statements und Meinungen zu uns

Das sagen unsere Kunden

"Dank der professionellen und umfassenden Analyse unseres E-Commerce Konzeptes konnten wir uns auf die wirklich geschäftskritischen Faktoren fokussieren, haben unser Risiko, falsche Technologieentscheidungen zu treffen, verringert und werden im folgenden Projekt deutlich Zeit sparen."
Mathias Saalwächter
Mathias SaalwächterIT Business Process Specialist und Projektverantwortlicher
"Die Zusammenarbeit mit Alexander hat sich gelohnt. Ohne seine kompetente Beratung hätte unser Projekt wesentlich länger gedauert, wäre teurer geworden und nicht so erfolgreich.“
Wolfgang Deckart
Wolfgang DeckartGeschäftsführer
"Das Team der Alexander Steireif GmbH hat uns bei zahlreichen Herausforderungen in der Planungs- und Konzeptionsphase mit seiner Expertise außerordentlich unterstützt. Die Fokussierung aufs Wesentlich hat uns viel Zeit und hohe Kosten erspart."
Hans Jürg Jösler
Hans Jürg JöslerLeiter IT
"Alexander Steireif hat uns in unterschiedlichsten Projekten und Projektphasen entlang unserer digitalen Wertschöpfungskette kompetent unterstützt. Eine solide Strategie und verlässliche operative Begleitung gingen dabei immer Hand in Hand. Gerade wegen dieser Komplexität bin ich sehr froh, dass er und sein Team unsere Ziele auch als Ganzes permanent im Auge behalten haben."
Jan Kern
Jan KernIT-Leiter
"Das breite Expertenwissen und die Erfahrung von Herrn Steireif im B2B E-Commerce waren für unsere digitale Vertriebsstrategie äußerst hilfreich."
Eugen Airich
Eugen AirichSystembetreuer Microsoft Dynamics NAV
"Alexanders Know-how bei der Shopkonzeption und der Entwicklung einer E-Commerce-Strategie haben uns eine hervorragende Marktposition verschafft."
Jens Wagner
Jens WagnerGründer & Geschäftsführer
"Aus dem individuell für unser Team angepassten Seminar haben wir wertvolle Impulse zur Weiterentwicklung von B2B Strategien mitgenommen."
Birgit Hubner
Birgit HubnerGeschäftsführerin
"Dank des E-Commerce Know-Hows von Herrn Steireif können wir Endkunden- und Händlergeschäft hervorragend auf einer Plattform abbilden."
Álvaro Armbruster
Álvaro ArmbrusterGeschäftsführer
Warum es wichtig ist, digital zu verkaufen

Maschinenbau trifft auf E-Commerce

Der Maschinenbau im E-Commerce ist eine aufstrebende Branche, die neue Möglichkeiten für Unternehmen und Kunden gleichermaßen eröffnet. Durch den Einsatz moderner Technologien bietet der E-Commerce im Maschinenbau eine Plattform für den effizienten Verkauf und Kauf von Maschinen und Anlagen. Die digitale Transformation revolutioniert den Maschinenbau und führt zu einer nahtlosen Integration von Online- und Offline-Welten.

Der E-Commerce im Maschinenbau ermöglicht es Herstellern, ihre Reichweite und Sichtbarkeit zu erhöhen, indem sie potenziellen Kunden maßgeschneiderte Lösungen anbieten. Kunden können dabei von der unkomplizierten und schnellen Abwicklung profitieren. Die intelligente Nutzung von Keywords wie "E-Commerce", "Maschinenbau" und "Maschinenbau im E-Commerce" ist dabei essenziell, um die Sichtbarkeit und Auffindbarkeit der Angebote in Suchmaschinen zu optimieren. 

Durch den Einsatz von kurzen und prägnanten Sätzen entsteht eine hohe Lesbarkeit und Verständlichkeit, die das Interesse der Zielgruppe weckt und zum Erfolg im Online-Geschäft beiträgt.

Zudem fördert der E-Commerce im Maschinenbau die Entwicklung von innovativen und benutzerfreundlichen Plattformen, die den gesamten Prozess von der Produktsuche bis hin zur Bestellung und Lieferung optimieren. Die zunehmende Digitalisierung von Vertriebskanälen ermöglicht es Unternehmen, den Kundenservice zu verbessern und sich von der Konkurrenz abzuheben. Dabei spielen kundenorientierte Lösungen wie personalisierte Empfehlungen, schneller technischer Support und transparente Preisgestaltung eine entscheidende Rolle. Der Erfolg des Maschinenbaus im E-Commerce basiert somit auf der gelungenen Kombination aus technologischem Fortschritt, effizienten Vertriebsstrukturen und einem hohen Maß an Kundenzufriedenheit.

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Alexander Steireif

 

 

Alexander Steireif
Geschäftsführer
E-Mail: alexander.steireif@steireif.com
Telefon: +49 711 340342 20