Wir lösen die größten und wichtigsten Herausforderungen innerhalb der Branche.
Meta, Google und TikTok werden teurer, der ROAS sinkt. Was vor zwei Jahren funktioniert hat, rechnet sich heute oft nicht mehr. Gleichzeitig steigen die Erwartungen an Customer Lifetime Value, Wiederkaufrate und Abo-Modelle. Wer hier nicht systematisch optimiert, verbrennt Geld in Kanälen, die nicht mehr tragen.
Versandkosten, Retouren, Mindesthaltbarkeit, Lagerung temperaturkontrolliert: Im Food-Bereich frisst die operative Realität schnell die Marge auf. Eine durchdachte Plattform- und Prozess-Strategie macht den Unterschied zwischen Wachstum mit Gewinn und Wachstum mit Verlust.
Lebensmittelinformations-Verordnung, Health Claims, Novel Food, länderspezifische Vorgaben bei der Etikettierung: Ihre Plattform muss diese Anforderungen abbilden, ohne dass Sie für jede Variante manuell pflegen. Klare PIM-Strukturen und automatisierte Prozesse sind die Grundlage für skalierbare Internationalisierung.
Sie verkaufen über Ihren Webshop, Amazon, Apotheken-Plattformen, Bio-Märkte oder LEH. Jeder Kanal hat eigene Anforderungen an Daten, Preise, Verpackung und Konditionen. Eine konsistente Markenerfahrung über alle Kanäle braucht klare Strategie und saubere System-Anbindungen.
Andere Länder bedeuten andere Steuersätze, andere Zulassungen, andere Etikettierung, andere Sprachen, oft auch andere Logistik-Partner. Internationalisierung im Food-Bereich ist mehr als nur Übersetzung. Wer hier ohne Plan startet, baut Strukturen, die später nur schwer zu skalieren sind.
Basierend auf den Herausforderungen in Ihrer Branche bieten wir Ihnen Unterstützung durch folgende Leistungen an.
Wie verbinden Sie Markenführung, Performance-Marketing, CRM und Logistik zu einem profitablen System? Wie steigern Sie Wiederkaufrate, Customer Lifetime Value und Abo-Anteil? Wir entwickeln mit Ihnen eine D2C-Strategie, die nicht auf kurzfristiges Umsatzwachstum, sondern auf nachhaltige Profitabilität setzt.
Shopify, Shopware, custom: Welche Plattform passt zu Ihrem Markt, Ihrem Sortiment und Ihren Wachstumszielen? Welches CRM und welche Marketing-Automation tragen Ihre Strategie? Wir wählen methodisch die Systeme, die Sie wirklich brauchen, ohne Lieblings-Tools und ohne Provisionen.
Bevor Sie Plattformen oder Agenturen auswählen, muss klar sein, was Ihre Marke wirklich braucht. Welche Funktionen sind kritisch? Welche regulatorischen Anforderungen müssen abgebildet werden? Wir erheben Anforderungen strukturiert und liefern ein Dokument, das Ausschreibungs- und Vergleichsfähigkeit schafft.
Marketing-Tools, Subscription-Anbieter, Logistik-Partner, Plattform-Lizenzen: D2C-Marken haben oft 30 oder mehr laufende Verträge. Wir gehen die Landschaft systematisch durch, identifizieren Einsparungen und priorisieren nach Aufwand und Wirkung. Bei einem unserer D2C-Kunden haben wir auf diese Weise 80.000 Euro pro Jahr realisiert.
Bleiben Sie dank unseres E-Commerce Blogs auf dem Laufenden. Wöchentliche News, Insights und Beiträge.
Wie lassen sich individuelle Preiskonditionen am besten im digitalen Vertrieb abbilden? Vorgehen und Optimierungsmöglichkeiten für B2B-E-Commerce Projekte.
Sie führen eine Marke im Food- oder Nahrungsergänzungs-Bereich und wollen profitabel skalieren? Sie planen eine Internationalisierung, die Optimierung Ihres D2C-Stacks oder den Aufbau zusätzlicher Vertriebskanäle? In einem unverbindlichen Erstgespräch klären wir gemeinsam, ob und wie wir Sie unterstützen können.