
Ihr Webshop oder Kundenportal ist seit Jahren live, aber die Zahlen entwickeln sich nicht. Sie haben bereits Maßnahmen umgesetzt, der Effekt blieb aus. Unsere Analyse zeigt Ihnen schwarz auf weiß, welche Hebel wirklich wirken und welche Sie sich sparen können.
Roadmap und Ideen sind vorhanden, aber nicht jede Maßnahme rechnet sich. Bei steigenden Kosten und sinkenden Margen müssen Sie sich auf die Punkte konzentrieren, die mehr einbringen, als sie kosten. Wir priorisieren Ihre Maßnahmen nach kaufmännischem Hebel, nicht nach Bauchgefühl.
Brauchen Sie ein PIM, ein CRM, eine Middleware? Und wie müssen ERP, Shop und Umsysteme miteinander kommunizieren? Ein einfacher Webshop reicht im B2B längst nicht mehr. Wir bewerten, wie gut Ihre Landschaft aufgestellt ist, wo Sie Prozesskosten verlieren und wo Sie investieren sollten.
Wir messen uns daran, was Sie nach dem Projekt konkret in Ihrem Geschäft haben.
Sie erhalten keine Liste mit 100 Ideen, sondern eine priorisierte Roadmap, sortiert nach Aufwand und kaufmännischem Hebel. Sie wissen genau, womit Sie anfangen.
Wir bewerten jede Empfehlung nach Return on Investment. Vorhandene Budgets werden nur in Themen investiert, bei denen es sich lohnt.
Weniger Frust für Ihre Kunden bedeutet höhere Zufriedenheit und mehr Abschlüsse. Gerade im B2B entscheidet die Usability darüber, ob Kunden digital bestellen oder doch wieder zum Telefon greifen.
Auf Wunsch analysieren wir Ihre Prozesse von der Bestellung bis zur Auslieferung. Je nach Branche und Geschäftsmodell ergeben sich hier erhebliche Einsparungen.
Wir bewerten, wie zukunftssicher Ihr E-Commerce aufgestellt ist, und geben Ihnen konkrete Handlungsempfehlungen mit, damit Sie technologisch und strategisch nicht den Anschluss verlieren.
Analysen sind unser Tagesgeschäft. Wir liefern in Wochen, nicht in Monaten. Sie sparen sich interne Diskussionsrunden, Meetings und monatelange Entscheidungsschleifen.
Sie wollen wissen, wo Ihr E-Commerce wirklich steht? Wir prüfen Webshop, Prozesse und Systemlandschaft anhand von über 350 Kriterien. Sie erhalten eine klare Bewertung, was funktioniert und was Sie Umsatz kostet, plus eine priorisierte Maßnahmenliste, die Ihre IT oder Agentur sofort umsetzen kann.
Ihr Alexander Steireif - Gründer und Geschäftsführer

Hier finden Sie alle Details: was wir liefern, wie wir vorgehen, was Sie investieren und wie es nach Abschluss weitergeht.
Die E-Commerce Analyse folgt unserer erprobten 5-Schritt-Methode:
Was uns im gesamten Prozess wichtig ist: vollständige Transparenz bei jeder Empfehlung und jedem nächsten Schritt. Unser Kriterienkatalog mit über 350 Einträgen stellt sicher, dass keine relevante Prüfung vergessen wird.
Sie erhalten die vollständige Dokumentation, eine Management Summary für die Geschäftsführung und eine priorisierte Maßnahmenliste, die Ihre IT oder Agentur eins zu eins abarbeiten kann.
Unsere Projekte denken wir vom Ende her, planen aber für die Zukunft. Auch nach der erfolgreichen Umsetzung bleiben wir Ihr verlässlicher Partner, der auf neue Herausforderungen reagiert.
Welches Szenario beschreibt Ihre Situation am besten? Wir haben für jede Ausgangslage ein passendes Format.
Für mittelständische Marken und Unternehmen, die ungenutzte Umsatzpotenziale aufdecken und die Usability ihrer bestehenden Plattform radikal verbessern wollen.
Für Unternehmen, die neben dem Shop auch ihre Prozesskosten in den Griff bekommen wollen, von der Bestellung bis zur Auslieferung.
Für Hersteller, Industrieunternehmen und Großhändler mit komplexen Setups, die Shop, Prozesse und Systemlandschaft ganzheitlich auf den Prüfstand stellen wollen.
Wir freuen uns, Sie kennenzulernen. Geben Sie uns gerne so viele Informationen wie möglich mit. Wir melden uns dann in der Regel in 1 bis maximal 2 Werktagen.

Häufig gestellte Fragen und die passenden Antworten.
Die meisten Agenturen nutzen Audits als Vertriebsinstrument, um anschließend Programmierstunden oder SEO-Pakete zu verkaufen. Wir programmieren nicht und verkaufen keine Software. Unser Blick ist zu 100 Prozent neutral. Sie erhalten die ungeschminkte Wahrheit und unabhängige Handlungsempfehlungen.
Nein. Ein schönes Design und eine gute User Experience (UX) sind zwar wichtig für die Conversion Rate, nützen aber wenig, wenn das Fundament nicht stimmt. Wir gehen konzeptionell eine Ebene tiefer: Ist Ihr Onlineshop im aktuellen Marktumfeld richtig positioniert? Spricht er die Sprache Ihrer echten Kernzielgruppe (insbesondere im komplexen B2B-Umfeld)?
Stimmt die Value Proposition? Neben der UX prüfen wir die funktionale Gesamtausrichtung, die Effizienz Ihrer Marketingkanäle sowie die Zukunftsfähigkeit Ihrer Systemarchitektur.
Ja, das ist einer der häufigsten Einsatzzwecke unseres Audits, wie wir es unter anderem für ein Unternehmen nach einem internationalen Shop-Zukauf umgesetzt haben. Vor dem Start in neuen Märkten (z. B. Frankreich oder Deutschland) analysieren wir gezielt die länderspezifischen Anforderungen. Wir prüfen, ob lokale Zahlungsarten, Versandoptionen, rechtliche Vorgaben und die spezifische Nutzerführung optimal auf die Erwartungen der Kunden im jeweiligen Zielland abgestimmt sind. So vermeiden Sie teure Fehlentscheidungen und Conversion-Verluste vor dem eigentlichen Marktstart.
Wir führen kein zeilenweises Code-Review durch – das überlassen wir den technischen Spezialisten der Systemhäuser. Stattdessen bewerten wir die Technologie aus der Vogelperspektive (Architektur- und Infrastruktur-Audit): Entspricht das Setup modernen Standards? Passt die Systemlandschaft zu Ihren Wachstumszielen? Gibt es offensichtliche Performance-Bremsen oder Schwachstellen beim Tracking und SEO-Crawling? Wir übersetzen technische Komplexität in klare kaufmännische Entscheidungsbepreitungen für das Management.
Ihr interner Aufwand ist minimal. Nach einem gemeinsamen Kick-off-Gespräch, in dem wir Ihre strategischen Ziele und Schmerzpunkte definieren, arbeiten wir komplett autark. Wir benötigen lediglich temporäre Lese-Zugriffe auf Ihr Shopsystem sowie Ihre Webanalyse-Tools (z. B. Google Analytics). Erst zum gemeinsamen Abschluss-Workshop (ca. 3 Stunden) kommen wir wieder intensiv zusammen, um Ihnen die Ergebnisse und die priorisierte Actionliste persönlich vorzustellen und die nächsten Schritte zu besprechen.
Gerne begleiten und überwachen wir nach dem Audit die Umsetzung der Maßnahmen. Ganz gleich, ob Sie diese Inhouse oder in Zusammenarbeit mit einem externen Partner umsetzen möchte. Sie erhalten von uns zudem eine messerscharfe, nach Priorität und Aufwand sortierte To-Do-Liste. Diese ist so präzise formuliert, dass Ihre interne IT oder Ihre bestehende E-Commerce-Agentur die Punkte sofort eins zu eins abarbeiten kann.