Mit folgenden Leistungen und Kompetenzen helfen wir Ihnen dabei, die von Ihnen gestecken Ziele zu erreichen.
Wir starten mit einer ehrlichen Bestandsaufnahme: Wo stehen Sie, was funktioniert, was nicht, und was hat Sie bis hierher gebracht. Basis für alles Weitere.
Wir arbeiten heraus, was Sie mit E-Commerce wirklich erreichen wollen, und übersetzen diffuse Vorstellungen in klare, priorisierbare Ziele.
Wir sichten, was Ihre Wettbewerber und die großen Händler online tatsächlich tun: Sortiment, Preisniveau, Services, Systeme. Daraus leiten wir ab, wo Ihre Lücke im Markt liegt und wo Sie sich nicht verzetteln sollten.
Wir klären, welche Kunden Sie über welche Kanäle erreichen: eigener Shop, Kundenportal, Marktplätze, D2C. Und wo Kanalkonflikte mit Fachhandel oder Außendienst drohen.
Die zentrale Frage bei jedem Direktvertrieb: Warum soll ein Kunde bei Ihnen kaufen und nicht bei Amazon oder Ihrem eigenen Händler. Wir erarbeiten die Antwort und belegen sie mit konkreten Argumenten.
Wir legen fest, mit welchem Sortiment Sie starten und nach welcher Preislogik Sie online auftreten. Ohne Ihr bestehendes Geschäft zu kannibalisieren und ohne in eine Preisspirale zu geraten.
Wir schauen auf Ihre Systeme und Prozesse: Was trägt, was fehlt, was bremst. Und ob die Landschaft Ihr Vorhaben überhaupt tragen kann.
Umsatzannahmen, Kostenblöcke, laufender Betrieb, Break-even. Sie gehen mit belastbaren Zahlen in Budgetplanung und Entscheidungsrunden.
Am Ende steht ein Fahrplan mit fünf bis acht konkreten Hebeln, sortiert nach Aufwand und Wirkung, mit klarer Empfehlung, womit Sie starten.
Am Ende des Tages haben Sie einen priorisierten Fahrplan mit fünf bis acht Hebeln, eine schriftliche Dokumentation und vor allem Klarheit. Wir vermitteln zwischen Ihren Fachabteilungen, strukturieren Vision und Ziele und sorgen dafür, dass Sie teure Fehlinvestitionen vermeiden. Wir geben Ihnen eine ehrliche Bewertung, keine Lobeshymne, und weil wir neutral und provisionsfrei arbeiten, folgt jede Empfehlung Ihrem Geschäft, nicht unserem Auftragsbuch.
Ihr Alexander Steireif - Gründer und Geschäftsführer
Phase 1: Vorgespräch und Vorbereitung
Wir klären Ziele, Teilnehmerkreis und Agenda und sichten vorab Ihre Unterlagen: Strategie, Zahlen, Systemlandschaft. Sie müssen nichts Neues erstellen, wir arbeiten mit dem, was da ist.
Phase 2: Der Strategietag
Ein Tag intensive Arbeit am Whiteboard mit Ihren Entscheidern, vor Ort oder remote. Wir arbeiten die Themen strukturiert durch und ringen gemeinsam um die richtigen Prioritäten.
Phase 3: Dokumentation und Fahrplan
Wir verdichten die Ergebnisse zu einer schriftlichen Dokumentation mit priorisiertem Fahrplan und klarer Empfehlung für die nächsten Schritte.
Phase 4: Nächste Schritte
Auf Wunsch begleiten wir die Umsetzung: Anforderungsmanagement, System- und Agenturauswahl oder die konkrete Projektierung Ihres Vorhabens.
Unsere Projekte denken wir vom Ende her, planen aber für die Zukunft. Auch nach der erfolgreichen Umsetzung bleiben wir Ihr verlässlicher Partner, der auf neue Herausforderungen reagiert.
Damit Sie keine bösen Überraschungen erleben, arbeiten wir transparent von Anfang an. Klar definierte Leistungen mit klar definierten Fixpreisen.
Für Industrie, Großhandel und Maschinenbau, die einen B2B-Webshop oder ein Kundenportal aufbauen oder ablösen wollen.
Netto zzgl. MwSt. Reisekosten können gegebenenfalls anfallen.
Für Markenhersteller oder Produzenten, die direkt an Endkunden verkaufen wollen, ohne den Fachhandel zu verbrennen.
Netto zzgl. MwSt. Reisekosten können gegebenenfalls anfallen.
Für Unternehmen mit laufendem Shop / E-Commerce Strategie, bei denen Wachstum stagniert oder die Marge dünner wird.
Netto zzgl. MwSt. Reisekosten können gegebenenfalls anfallen.
Wir freuen uns, Sie kennenzulernen. Geben Sie uns gerne so viele Informationen wie möglich mit. Wir melden uns dann in der Regel in 1 bis maximal 2 Werktagen.
Häufig gestellte Fragen und die passenden Antworten.
