Wir messen uns daran, was Sie nach dem Projekt konkret in Ihrem Geschäft haben.
Bevor Sie 100.000 bis 300.000 Euro in einen Shop bzw. Projekt investieren, wissen Sie nach einem Tag, ob Strategie, Anforderungen und Investitionsrahmen tragen.
Bei einem typischen E-Commerce-Projekt von 150.000 Euro entspricht der Strategietag rund 3% Risikoabsicherung gegen falsche Plattform, falsche Agentur, falsche Anforderungen.
Sie verlassen den Tag mit konkret priorisierten Maßnahmen, sortiert nach Aufwand und Wirkung. Keine Folien, kein Bauchgefühl.
Mittelstandsprojekte verbrennen typischerweise 20 bis 30% des Tech-Budgets in Features, die später nicht genutzt werden. Ein Strategietag schützt davor durch frühe Priorisierung.
Was Ihr Team intern 8 bis 10 Personentage kosten würde, leisten wir in der Vorbereitung mit. Bei einem internen Tagessatz von 800 Euro entspricht das einem Gegenwert von 6.400 bis 8.000 Euro.
Saubere Strategie verkürzt Anforderungs- und Auswahlphase typischerweise um 2 bis 3 Monate. Bei stagnierenden Märkten ist das der Unterschied zwischen mitgehen und abgehängt werden.
Am Ende des Tages haben Sie einen priorisierten Fahrplan mit 5 bis 8 Hebeln, eine schriftliche Dokumentation und vor allem Klarheit. Wir vermitteln zwischen Fachabteilungen, strukturieren Visionen und Ziele und sorgen dafür, dass Sie teure Fehlinvestitionen vermeiden.
Ihr Alexander Steireif - Gründer und Geschäftsführer
Hier finden Sie alle Details: was wir liefern, wie wir vorgehen, was Sie investieren und wie es nach Abschluss weitergeht.
Im Strategietag arbeiten wir an den Themen, die für Sie strategisch zählen. Aus einem definierten Modulbaukasten kombinieren wir Ihre Agenda. Im Vorgespräch priorisieren wir gemeinsam, welche drei bis vier Themen am Tag im Fokus stehen.
Folgende Themen können wir bearbeiten:
Am Ende des Tages haben Sie kein Folienpaket, sondern echte Klarheit für Ihre nächsten Schritte. Konkret bekommen Sie:
Der Strategietag verteilt sich auf drei Phasen. Vor- und Nachbereitung sind Teil des Festpreises, damit Sie nicht nur einen isolierten Workshop-Tag bekommen, sondern eine fundierte strategische Begleitung.
In der Vorbereitung, etwa ein bis zwei Wochen vor dem eigentlichen Termin, starten wir mit einem Vorgespräch von rund 60 Minuten. Sie schicken uns relevante Unterlagen aus Ihrem Geschäft. Wir entwickeln strukturierte Fragenkataloge, stimmen die Agenda mit Ihnen ab und bereiten den Tag inhaltlich vor. So nutzen wir die gemeinsame Zeit am Workshop-Tag effizient.
Der Workshop selbst findet als ganzer Tag bei Ihnen vor Ort statt. Ein Tag fokussierte Arbeit am Whiteboard mit Ihren Fachbereichen und der Geschäftsführung. Wir bearbeiten die priorisierten Themen, dokumentieren Ergebnisse, priorisieren Optionen und skizzieren erste Roadmap-Elemente. Zwei Berater begleiten den Workshop, damit wir parallel moderieren und festhalten können.
In der Nachbereitung, in der Woche nach dem Termin, erhalten Sie die schriftliche Dokumentation als PDF. Sie enthält die Workshop-Ergebnisse, einen strukturierten Themenspeicher und eine Liste offener Fragen. Zusätzlich bieten wir ein 30-minütiges Follow-Up-Gespräch an, in dem wir offene Punkte klären und die nächsten Schritte konkretisieren.
Der Strategietag schafft strategische Klarheit. Was als nächstes kommt, hängt davon ab, wo Sie stehen und welche Themen Sie priorisieren. Aus unserer Erfahrung entstehen aus dem Strategietag typischerweise diese Folgeprojekte:
Welcher Weg für Sie der richtige ist, klären wir nach dem Strategietag gemeinsam mit Ihnen.
Unsere Projekte denken wir vom Ende her, planen aber für die Zukunft. Auch nach der erfolgreichen Umsetzung bleiben wir Ihr verlässlicher Partner, der auf neue Herausforderungen reagiert.
Welches Szenario beschreibt Ihre Situation am besten? Wir haben für jede Ausgangslage ein passendes Format.
Für Industrie, Großhandel und Maschinenbau, die einen B2B-Webshop oder ein Kundenportal aufbauen oder ablösen wollen.
Für Markenhersteller oder Produzenten, die direkt an Endkunden verkaufen wollen, ohne den Fachhandel zu verbrennen.
Für Unternehmen mit laufendem Shop / E-Commerce Strategie, bei denen Wachstum stagniert oder die Marge dünner wird.
Wir freuen uns, Sie kennenzulernen. Geben Sie uns gerne so viele Informationen wie möglich mit. Wir melden uns dann in der Regel in 1 bis maximal 2 Werktagen.
Häufig gestellte Fragen und die passenden Antworten.
