Mit folgenden Leistungen und Kompetenzen helfen wir Ihnen dabei, die von Ihnen gestecken Ziele zu erreichen.
Sie wissen nicht wo Sie anfangen und
Bei einem typischen E-Commerce-Projekt von 150.000 Euro entspricht der Strategietag rund 3% Risikoabsicherung gegen falsche bzw. unbedachte Entscheidungen.
Sie verlassen den Tag mit konkret priorisierten Maßnahmen, sortiert nach Aufwand und Wirkung. Keine Folien, kein Bauchgefühl.
Mittelstandsprojekte verbrennen typischerweise 20 bis 30% des Tech-Budgets in Features, die später nicht genutzt werden. Ein Strategietag schützt davor durch frühe Priorisierung.
Was Ihr Team intern 8 bis 10 Personentage kosten würde, leisten wir in der Vorbereitung mit. Bei einem internen Tagessatz von 800 Euro entspricht das einem Gegenwert von 6.400 bis 8.000 Euro.
Saubere Strategie verkürzt Anforderungs- und Auswahlphase typischerweise um 2 bis 3 Monate. Bei stagnierenden Märkten ist das der Unterschied zwischen mitgehen und abgehängt werden.
Budgetrealismus
Prozess- & Systemlandschaft
Wo sie eingesetzt werden kann und wie Nutzen und Mehrwert entsteht.
Am Ende des Tages haben Sie einen priorisierten Fahrplan mit 5 bis 8 Hebeln, eine schriftliche Dokumentation und vor allem Klarheit. Wir vermitteln zwischen Fachabteilungen, strukturieren Visionen und Ziele und sorgen dafür, dass Sie teure Fehlinvestitionen vermeiden.
Ihr Alexander Steireif - Gründer und Geschäftsführer
Unsere Projekte denken wir vom Ende her, planen aber für die Zukunft. Auch nach der erfolgreichen Umsetzung bleiben wir Ihr verlässlicher Partner, der auf neue Herausforderungen reagiert.
Damit Sie keine bösen Überraschungen erleben, arbeiten wir transparent von Anfang an. Klar definierte Leistungen mit klar definierten Fixpreisen.
Wir freuen uns, Sie kennenzulernen. Geben Sie uns gerne so viele Informationen wie möglich mit. Wir melden uns dann in der Regel in 1 bis maximal 2 Werktagen.
Häufig gestellte Fragen und die passenden Antworten.
