Nicht jeder, der sich Interim E-Commerce Manager nennt, bringt das mit, was eine Übergangsphase wirklich braucht. Die Rolle verlangt mehr als Projektmanagement auf Zeit: Sie verlangt jemanden, der E-Commerce inhaltlich versteht, unabhängig entscheidet und schnell wirkt, ohne neue Abhängigkeiten zu schaffen. Worauf Sie bei der Auswahl achten sollten.
Diese Kriterien sind kein Zufall, sie sind der Maßstab, an dem wir uns selbst messen lassen.
1. Erfahrung — 20 Jahre E-Commerce-Praxis, hands-on. Wir schreiben keinen Code und verkaufen keine Lizenzen, sondern bringen betriebswirtschaftliches und technologisches Verständnis in Ihr Projekt ein.
2. Verfügbarkeit — Start in der Regel innerhalb von 2–4 Wochen. Bei akuter Dringlichkeit ist ein schnellerer Einstieg möglich.
3. Unabhängigkeit — 100 % neutrale Beratung ohne Bindung an Agenturen, Systemanbieter oder Provisionsmodelle. Wir entscheiden ausschließlich in Ihrem Interesse.
4. Verantwortungsübernahme — Wir übernehmen temporär die Steuerung: Priorisierung laufender Themen, Vorbereitung und Absicherung von Entscheidungen, Führung Ihrer Dienstleister.
5. Priorisierung & Steuerung — Konkret heißt das: Projektsteuerung, verbindliche Agentur-Briefings, Anforderungsmanagement, Budgetkontrolle, strukturiertes Reporting an die Geschäftsführung.
6. Übergabe — Wir dokumentieren Entscheidungen, Prozesse und Verantwortlichkeiten, damit Ihr internes Team oder eine spätere Festbesetzung nahtlos übernehmen kann.
