Internationalisierung
Sie wollen erstmals ins Ausland verkaufen?
Sie sind international aktiv, aber die Ergebnisse enttäuschen?
Sie wollen international skalieren?

Unser Leistungsumfang

Mit folgenden Leistungen und Kompetenzen helfen wir Ihnen dabei, die von Ihnen gestecken Ziele zu erreichen.

Märtke identifizieren

Wir analysieren, in welchen Ländern Ihr Sortiment echtes Potenzial hat: auf Basis Ihrer Daten, der Nachfrage im Zielmarkt und des Wettbewerbs vor Ort.

Märkte priorisieren

Nicht jeder attraktive Markt ist der richtige erste Schritt. Wir bewerten Aufwand, Risiko und Ertrag und legen mit Ihnen eine klare Reihenfolge fest.

Business Case rechnen

Bevor investiert wird, rechnen wir: Umsatzpotenzial, Kosten für Technik, Logistik und Organisation, realistischer Break-even. Damit die Entscheidung auf Zahlen steht, nicht auf Bauchgefühl.

Sortiment definieren

Selten funktioniert das komplette Sortiment im Ausland. Wir legen fest, mit welchen Produkten Sie starten, wie Sie bepreisen und was Sie bewusst weglassen.

Anforderungen definieren

Sprachen, Währungen, Zahlarten, Steuern, ERP-Prozesse, Logistik: Wir übersetzen den Zielmarkt in konkrete Anforderungen an Ihre Systeme und Ihre Organisation.

Dienstleister auswählen

Ob Logistiker, Payment-Anbieter oder Übersetzungsdienstleister: Wir wählen mit Ihnen die Partner aus, die zum Zielmarkt und zu Ihrem Setup passen. Neutral und provisionsfrei.

Umsetzung steuern

Wir bleiben an Bord: Wir koordinieren Dienstleister, Agentur und Ihr Team, halten Termine und Budget im Blick und treiben das Projekt bis zum Go-live.

Erfolgskontrolle aufbauen

Wir definieren mit Ihnen die KPIs pro Markt und bauen ein Reporting auf, das zeigt, ob der neue Markt liefert und wo nachjustiert werden muss.

Skalierung vorbereiten

Aus dem ersten Auslandsmarkt machen wir einen wiederholbaren Prozess, damit jedes weitere Land schneller und günstiger live geht.

Roto FrankFlottwegOsapiensINTEGRAfraisacurunexxiotKonrad kleinerTeamViewermediakosNeuman & Esser

Unser Versprechen

Wir liefern kein Konzept ab und verschwinden. Internationalisierung scheitert selten an der Strategie, sondern daran, dass niemand die Umsetzung treibt. Deshalb bleiben wir an Bord: Wir steuern das Projekt, koordinieren alle Beteiligten und tragen die Verantwortung mit, bis der neue Markt live ist und läuft. Und weil wir neutral und provisionsfrei beraten, empfehlen wir Ihnen nur, was zu Ihrem Unternehmen passt, nicht, was uns die höchste Vergütung bringt.

Ihr Alexander Steireif - Gründer und Geschäftsführer

Mann mit dunklen Haaren, Brille und Bart trägt weißen Kragenhemd und dunkelblauen Anzug, lächelnd in einem Büro.

Ablauf und Vorgehen

Phase 1: Marktanalyse & Priorisierung
Wir analysieren auf Basis Ihrer Verkaufsdaten, der Nachfrage in den Zielmärkten und des Wettbewerbs, welche Länder für Sie infrage kommen, und legen gemeinsam eine klare Reihenfolge fest.

Phase 2: Business Case & Sortiment
Für die priorisierten Märkte rechnen wir den Business Case: Umsatzpotenzial, Investitionen, laufende Kosten, realistischer Break-even. Parallel definieren wir, mit welchem Sortiment und welcher Preislogik Sie starten.

Phase 3: Anforderungen & Partnerauswahl
Wir übersetzen den Zielmarkt in konkrete Anforderungen an Shop, ERP, Steuern, Logistik und Organisation und wählen mit Ihnen die passenden Partner und Dienstleister aus. Neutral und provisionsfrei.

Phase 4: Umsetzung & Go-live
Jetzt wird gebaut, und wir steuern: Wir koordinieren Dienstleister, Agentur und Ihr Team, halten Termine und Budget im Blick und treiben das Projekt bis zum Go-live im neuen Markt.

Phase 5: Erfolgskontrolle & Skalierung
Nach dem Start messen wir, ob der Markt liefert, justieren nach und überführen die Erfahrungen in einen wiederholbaren Prozess für die nächsten Länder.

Das erhalten Sie

  • Marktanalyse & Priorisierung: Bewertung Ihrer Zielmärkte inklusive begründeter Empfehlung, wo Sie starten sollten
  • Business Case: belastbare Rechnung pro Markt mit Umsatzpotenzial, Kosten und Break-even als Entscheidungsgrundlage für Geschäftsführung und Gesellschafter
  • Sortiments- & Preiskonzept: Startsortiment und Preislogik für den Zielmarkt
  • Anforderungskatalog: konkrete Anforderungen an Shop, ERP, Steuern, Logistik und Organisation, direkt nutzbar als Briefing für Ihre Dienstleister
  • Partnerempfehlung: neutrale, provisionsfreie Auswahl passender Dienstleister mit Begründung
  • Projektplan & Statusreporting: laufende Projektsteuerung mit klaren Meilensteinen, Verantwortlichkeiten und regelmäßigem Reporting bis zum Go-live
  • KPI-Set & Reporting: Kennzahlen pro Markt und ein Reporting, das zeigt, ob der neue Markt liefert
  • Rollout-Playbook: dokumentierter Prozess, mit dem jedes weitere Land schneller und günstiger live geht

Was ein Markteintritt kostet und was er einspielt

Ein neuer Markt ist eine Investition, keine Ausgabe. Die Frage ist nicht, ob er kostet, sondern ob er sich rechnet, und in welcher Reihenfolge Sie welchen Markt angehen.

  • Der Einsatz pro Land: Lokalisierung, Payment, Logistik, Recht und Marketing für einen neuen Markt bewegen sich schnell im fünf- bis sechsstelligen Bereich. Diese Investition wollen Sie dort tätigen, wo sie den höchsten Rückfluss bringt.
  • Der Hebel der richtigen Reihenfolge: Wer ein Land nach dem anderen erschließt und die Learnings mitnimmt, senkt die Kosten jedes weiteren Eintritts. Wer alles parallel angeht, zahlt jeden Fehler mehrfach.
  • Der Zeitvorsprung: In einem Markt früh und richtig positioniert zu sein, bevor der Wettbewerb ihn besetzt, ist bares Geld. Reichweite, die einmal vergeben ist, kostet später ein Vielfaches.
  • Der Rückfluss: Ein Markt, der zu Sortiment und Nachfrage passt, verdient die Eintrittsinvestition oft innerhalb des ersten Jahres zurück. Genau das rechnen wir vorab durch, bevor Sie investieren.

Deshalb steht am Anfang die Analyse, nicht der Sprung. Sie sorgt dafür, dass Ihr Budget in den Markt fließt, der zurückzahlt, und in der Reihenfolge, die den Aufwand jedes weiteren Eintritts senkt.

Erfolgsgeschichten

Unsere Projekte denken wir vom Ende her, planen aber für die Zukunft. Auch nach der erfolgreichen Umsetzung bleiben wir Ihr verlässlicher Partner, der auf neue Herausforderungen reagiert.

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Unsere Pakete

Damit Sie keine bösen Überraschungen erleben, arbeiten wir transparent von Anfang an. Klar definierte Leistungen mit klar definierten Fixpreisen.

Quick Check

Klarheit, ob sich Internationalisierung lohnt und wenn ja in welchem Markt.

2.900 €
  • Analyse Ihrer Verkaufs- und Shopdaten auf Auslandspotenzial
  • Bewertung relevanter Zielmärkte nach Nachfrage, Wettbewerb und Aufwand
  • Priorisierung: Welche Märkte zuerst, welche später, welche gar nicht
  • Einschätzung von Umsatzpotenzial und Investitionsrahmen für die Top-Märkte.
  • Grobe Einschätzung, was Shop, ERP und Organisation heute schon können
  • Management-Summary als Entscheidungsgrundlage für die Geschäftsführung
  • Abschlusstermin mit klarer Empfehlung: Go, No-Go oder später

Netto zzgl. MwSt. Wird bei Buchung von Strategie & Konzept vollständig angerechnet.

Strategie & Konzept

Der komplette Fahrplan, mit dem Sie im Zielmarkt loslegen können.

8.900 €
  • Definition von Startsortiment und Preislogik für den Zielmarkt
  • Anforderungskatalog für Shop: Sprachen, Währungen, Zahlarten, Lokalisierung
  • Anforderungen an ERP, Steuern, Compliance und Logistik
  • Klärung der steuerlichen und rechtlichen Rahmenbedingungen mit Ihren Beratern
  • Neutrale, provisionsfreie Auswahl von Partnern und Dienstleistern
  • Projektplan mit Meilensteinen, Verantwortlichkeiten und Budget
  • Briefing-Unterlagen, mit denen Ihre Dienstleister direkt starten können
  • Übergabetermin mit Ihrem Team und den beteiligten Dienstleistern

Netto zzgl. MwSt., gilt pro Zielmarkt. Jedes weitere Land bieten wir individuell an.

Umsetzung

Wir steuern das Projekt, bis Ihr neuer Markt live ist und läuft.

2.000 € / Monat
  • Monatliches Steering-Meeting mit Ihrem Projektteam
  • Prüfung von Status, Budget und Terminen: Läuft das Projekt, wie es soll?
  • Kontrolle der Dienstleister-Ergebnisse: Wird geliefert, was vereinbart war?
  • Entscheidungsvorlagen, wenn Weichen gestellt werden müssen
  • Eskalation und Klartext, wenn es hakt
  • Sparring für Ihre interne Projektleitung zwischen den Terminen
  • Begleitung von Go-live und den ersten Wochen danach

Netto zzgl. MwSt. Mindestlaufzeit 3 Monate, danach monatlich kündbar. Zusätzliche Beratertage flexibel zubuchbar.

Jetzt anfragen

Wir freuen uns, Sie kennenzulernen. Geben Sie uns gerne so viele Informationen wie möglich mit. Wir melden uns dann in der Regel in 1 bis maximal 2 Werktagen.

Alexander Steireif
Vielen Dank für Ihre Anfrage. Wir setzen uns schnellstmöglich mit Ihnen in Verbindung.
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Häufig gestellte Fragen

Häufig gestellte Fragen und die passenden Antworten.

Mit welchem Land sollten wir starten?
Was kostet die Internationalisierung eines Onlineshops?
Reicht es nicht, den Shop zu übersetzen?
Unser Shop läuft bereits in mehreren Ländern, aber die Zahlen enttäuschen. Können Sie helfen?
Begleiten Sie auch die Umsetzung oder liefern Sie nur das Konzept?
Arbeiten Sie mit bestimmten Shopsystemen oder Dienstleistern zusammen?