
Sie sind Geschäftsführer, IT-Leiter oder Marketing-Verantwortlicher und tragen E-Commerce als Nebenaufgabe. Aber die Themen werden komplexer und die Steuerung Ihrer Agenturen, Tools und Projekte braucht eigentlich eine eigene Rolle. Statt einen E-Commerce-Manager fest einzustellen, holen Sie uns als externe Abteilung. Methodisch, mit klarer Verantwortung, ohne fixe Personalkosten.
Sie haben eine interne Rolle besetzt, aber die Kapazität reicht nicht für alle Themen. Vielleicht steht ein Replatforming an, vielleicht eine Internationalisierung, vielleicht der Aufbau eines neuen Vertriebskanals. Wir verstärken Ihr Team mit operativem Know-how und übernehmen klar abgegrenzte Verantwortung.
Ihre Agenturen liefern, aber nicht immer das, was Sie brauchen. Tempo und Qualität schwanken, Change-Requests sind unklar, Verantwortlichkeiten verschwimmen. Wir steuern als neutraler Dritter, sichern Tempo und Qualität, halten Fokus auf Ihre Ziele und schützen Sie vor Scope-Creep.
Wir messen uns daran, was Sie nach dem Projekt konkret in Ihrem Geschäft haben.
Wir liefern keine Strategie-Dokumente, die in der Schublade landen. Wir steuern Projekte, koordinieren Dienstleister, treiben Themen voran, dokumentieren Ergebnisse. Ergebnisorientiert, pragmatisch, hands-on.
Wir bringen Struktur in Ihre operativen Prozesse: klare Briefings, dokumentierte Entscheidungen, sauberes Reporting. Mit unserer Methodik wird die Zusammenarbeit mit Agenturen und Dienstleistern messbar effizienter.
Sie buchen die Kapazität, die Sie wirklich brauchen. Mehr in intensiven Phasen, weniger in ruhigen Phasen. Sie sparen sich Festkosten und behalten Flexibilität, ohne auf Verlässlichkeit zu verzichten.
Ihr Alexander Steireif - Gründer und Geschäftsführer

Hier finden Sie alle Details: was wir liefern, wie wir vorgehen, was Sie investieren und wie es nach Abschluss weitergeht.
Wir übernehmen die Rolle Ihrer externen E-Commerce-Abteilung. Konkret bedeutet das, wir steuern Projekte, koordinieren Agenturen, treiben Themen voran und sichern Ergebnisse. Die Tiefe der Begleitung passen wir an Ihre Situation an.
Typische Aufgabenbereiche:
Was Sie konkret bekommen:
Das E-Commerce Team arbeitet als laufender Retainer mit klar definierten Zeit- und Aufgabenrahmen. Die Zusammenarbeit beginnt mit einem Setup, in dem wir Ihre aktuellen Themen, Stakeholder und Dienstleister verstehen.
In der Setup-Phase, etwa zwei bis vier Wochen, übernehmen wir den Stand. Wir analysieren Ihre laufenden Projekte, lernen Ihre Agenturen und Tools kennen, dokumentieren Status und offene Themen. Sie wissen am Ende der Setup-Phase, wofür wir verantwortlich sind und in welchem Rhythmus wir arbeiten.
In der Betriebsphase übernehmen wir die operative Steuerung. Wir treffen uns wöchentlich oder zweiwöchentlich, treiben Themen voran, koordinieren Dienstleister, treffen oder vorbereiten Entscheidungen. Die Tiefe der Steuerung passen wir an Ihre Phasen an: intensiv bei laufenden Projekten, ruhiger in Stabilisierungsphasen.
Die Zusammenarbeit ist auf längere Zeiträume angelegt, typischerweise sechs bis zwölf Monate, oft auch länger. Bei wichtigen Etappen oder Phasenwechseln evaluieren wir gemeinsam, ob die aktuelle Konstellation noch passt oder angepasst werden sollte.
Das E-Commerce Team ist auf langfristige Begleitung angelegt. Wenn sich Themenschwerpunkte ändern oder neue Projekte entstehen, passen wir die Zusammenarbeit an. Typische Entwicklungspfade:
Unsere Projekte denken wir vom Ende her, planen aber für die Zukunft. Auch nach der erfolgreichen Umsetzung bleiben wir Ihr verlässlicher Partner, der auf neue Herausforderungen reagiert.
Welches Szenario beschreibt Ihre Situation am besten? Wir haben für jede Ausgangslage ein passendes Format.
Wir freuen uns, Sie kennenzulernen. Geben Sie uns gerne so viele Informationen wie möglich mit. Wir melden uns dann in der Regel in 1 bis maximal 2 Werktagen.

Häufig gestellte Fragen und die passenden Antworten.
Eine Agentur setzt um, was Sie ihr beauftragen. Wir steuern, was Sie brauchen. Wir setzen nicht selbst Plattformen oder Marketing-Kampagnen um, sondern verantworten, dass Ihre Dienstleister liefern. Wir sind auf Ihrer Seite, nicht auf der Seite eines Anbieters.
Das ist genau der Vorteil. Wir reduzieren Ihre operative Belastung. Pro Woche brauchen wir typischerweise 30 bis 60 Minuten Ihrer Zeit für Abstimmungen und Entscheidungen. Den Rest übernehmen wir.
Das E-Commerce Team ist auf laufende Begleitung angelegt, weil operative Steuerung Kontinuität braucht. Für reine Projektbegleitung empfehlen wir die Leistungen Anforderungen, System- und Agenturauswahl oder die Implementierungsbegleitung als Einzelmandate.
Das ist normal. Im laufenden Retainer passen wir die Schwerpunkte an. Wenn ein neues Projekt startet, intensivieren wir. Wenn ein Projekt abgeschlossen ist, reduzieren wir oder verschieben den Fokus. Wir besprechen Anpassungen quartalsweise.
Wir steuern und briefen, aber wir setzen nicht selbst um. Wenn Sie operative Marketing-Kapazität brauchen, vermitteln wir passende Spezialisten oder Agenturen. Unsere Stärke ist die Steuerung, nicht die Eigenleistung.
Typischerweise können wir innerhalb von zwei bis vier Wochen starten. Im Setup-Termin klären wir Ihre Themen, danach beginnen wir mit der operativen Steuerung. Bei Dringlichkeit ist auch ein schnellerer Start möglich.