
Weil kein PIM da war, pflegen Sie Produktdaten im Shop. Weil kein CRM da war, verwalten Sie Kunden im Shop. Weil es schnell gehen musste, hängt die Preislogik im Theme. Das funktioniert, bis es das nicht mehr tut: bei mehr Produkten, mehr Kanälen, mehr Ländern. Wir zeigen, welche Aufgaben Ihr Shop übernommen hat, die woanders hingehören, und wie Sie ihn entlasten, bevor er zum Flaschenhals wird.
Neue Märkte, neue Marktplätze, mehr Volumen, ein zweites Sortiment: Ihre Pläne sind klar, aber trägt die Systemlandschaft sie? Wir bewerten, wo Ihre aktuelle Architektur an Grenzen stößt, welche Systeme fehlen und in welcher Reihenfolge Sie investieren sollten, damit die Technik dem Wachstum vorausläuft statt hinterher.
Jedes System für sich eingeführt, jede Schnittstelle einzeln gebaut, immer unter Zeitdruck. Das Ergebnis ist ein Flickenteppich, bei dem niemand mehr sagen kann, welche Daten wo führend sind und warum eine Änderung an einer Stelle drei andere bricht. Wir bringen die Landschaft aufs Papier, decken die Brüche auf und zeigen den Weg zu einer Architektur, die man versteht und pflegen kann.
Mit folgenden Leistungen und Kompetenzen helfen wir Ihnen dabei, die von Ihnen gestecken Ziele zu erreichen.
Wir erfassen, welche Systeme bei Ihnen im Einsatz sind: Shop, ERP, PIM, CRM, DAM, MAM, Marktplatz-Tools, Middleware. Und bringen sie in ein klares Bild, das den Ist-Zustand zeigt, statt in Köpfen verteilt zu sein.
Wir schauen, wie die Systeme verbunden sind, welche Daten wohin fließen und wo führend sind. Genau hier stecken die Brüche, die im Alltag Fehler und Doppelarbeit verursachen.
Wir prüfen, welches System welche Aufgabe übernimmt, und decken auf, wo der Shop Dinge tut, die in ein PIM, CRM oder DAM gehören. Klare Zuständigkeit je System ist die Basis für Skalierbarkeit.
Wir benennen, welche Systeme Ihnen fehlen und ab wann sich das rächt. Brauchen Sie ein PIM, ein DAM, ein CRM, eine Middleware? Wir sagen, was nötig ist und was Sie sich sparen können.
Genauso wichtig: Wo haben Sie Systeme, die Sie nicht brauchen, doppeln oder überdimensioniert sind? Nicht jede Landschaft braucht mehr Systeme, manche brauchen weniger.
Wir bewerten, ob die Architektur Ihre Wachstumspläne trägt: mehr Produkte, mehr Kanäle, mehr Länder, mehr Volumen. Wo Grenzen liegen und was ihre Behebung grob kostet.
Wir entwerfen das Zielbild Ihrer Systemlandschaft: welche Systeme, wie verbunden, mit welcher Datenhoheit. Ein Bild, an dem sich alle künftigen Entscheidungen ausrichten können.
Vom Ist zum Ziel führt ein Weg mit Reihenfolge und Prioritäten. Wir erstellen eine Roadmap, die sagt, welcher Schritt wann kommt, damit Sie nicht alles auf einmal umbauen müssen.
Wo ein neues System nötig ist, ordnen wir die Kategorien und Kandidaten ein, damit Sie wissen, worauf es ankommt. Neutral und provisionsfrei, ohne Interesse an einer bestimmten Lösung.
Wir verkaufen Ihnen keine Systeme und bauen sie auch nicht. Deshalb empfehlen wir Ihnen die Architektur, die zu Ihrem Geschäft und Ihren Wachstumsplänen passt, nicht die, die den größten Umsatz für einen Implementierungspartner bringt. Unser Blick ist der aufs Ganze: Wir sehen, wie Ihre Systeme zusammenspielen sollten, und sagen Ihnen ehrlich, wo Sie investieren müssen und wo Sie sich Kosten sparen können. Mit über 20 Jahren E-Commerce-Erfahrung kennen wir die Muster, an denen Landschaften skalieren oder scheitern.
Ihr Alexander Steireif - Gründer und Geschäftsführer

Phase 1: Aufnahme
Wir erfassen Ihre Systeme, Schnittstellen und Datenflüsse, über Interviews mit Ihren Fachbereichen und Sichtung der vorhandenen Dokumentation. Am Ende steht ein klares Bild des Ist-Zustands.
Phase 2: Analyse
Wir bewerten die Landschaft: Wo macht der Shop zu viel, wo fehlen Systeme, wo doppeln sie sich, wo brechen die Datenflüsse. Und wir spiegeln das gegen Ihre Wachstumspläne.
Phase 3: Zielbild
Wir entwerfen die Zielarchitektur: welche Systeme, wie verbunden, mit welcher Datenhoheit. Abgestimmt auf das, was Sie in den nächsten Jahren vorhaben.
Phase 4: Roadmap
Wir legen die Reihenfolge fest, in der Sie vom Ist zum Ziel kommen, mit Prioritäten, Abhängigkeiten und grober Aufwandseinordnung je Schritt.
Phase 5: Präsentation und Sparring
Wir präsentieren die Ergebnisse Ihrem Entscheiderkreis, klären offene Fragen und stehen für die anschließenden Entscheidungen als Sparringspartner bereit.
Systementscheidungen im E-Commerce sind selten reversibel. Wer das falsche System einführt oder das richtige falsch verbindet, merkt es nicht am ersten Tag, sondern zwei Jahre später, wenn das Wachstum da ist und die Landschaft es nicht mehr trägt.
Gemessen daran ist die Architektur-Analyse keine Kostenposition, sondern die Absicherung Ihrer nächsten großen Investition. Sie sorgt dafür, dass Sie einmal richtig investieren, statt zweimal.
Unsere Projekte denken wir vom Ende her, planen aber für die Zukunft. Auch nach der erfolgreichen Umsetzung bleiben wir Ihr verlässlicher Partner, der auf neue Herausforderungen reagiert.
Flottweg stand nach einem gescheiterten ersten Anlauf vor dem Neustart eines strategisch kritischen Kundenportal-Projekts. Statt direkt in einen Workshop oder in die Umsetzung zu gehen, haben wir über mehrere Wochen den internen Projektverantwortlichen als neutraler Sparringspartner begleitet und ihm geholfen, das Projekt sauber aufzusetzen und intern handlungsfähig zu werden.
Damit Sie keine bösen Überraschungen erleben, arbeiten wir transparent von Anfang an. Klar definierte Leistungen mit klar definierten Fixpreisen.
Der schnelle Blick auf Ihre Landschaft, wenn Sie wissen wollen, ob es hakt.
Netto zzgl. MwSt. Wird bei Beauftragung der Architektur-Analyse vollständig angerechnet.
Die vollständige Aufnahme, Bewertung und Zielarchitektur Ihrer Systemlandschaft.
Netto zzgl. MwSt. Fixpreis. Der Architektur-Check wird angerechnet. Bei sehr großen oder komplexen Landschaften stimmen wir den Umfang vorab ab.
Wir begleiten Sie über die Analyse hinaus bei der Umsetzung der Roadmap.
Netto zzgl. MwSt. Mindestlaufzeit 3 Monate, danach monatlich kündbar. Umfang je nach Anzahl paralleler Umbauschritte.
Wir freuen uns, Sie kennenzulernen. Geben Sie uns gerne so viele Informationen wie möglich mit. Wir melden uns dann in der Regel in 1 bis maximal 2 Werktagen.

Häufig gestellte Fragen und die passenden Antworten.
Bei der Architektur schauen wir auf die gesamte Landschaft: welche Systeme zusammenspielen, was fehlt, was doppelt ist, ob das Ganze skaliert. Bei der System- & Agenturauswahl geht es um die konkrete Auswahl eines einzelnen Systems oder Partners. Oft ist die Architektur der Schritt davor: Sie sagt, welches System Sie überhaupt brauchen, die Auswahl findet dann das passende.
Die Technical Due Diligence prüft ein Kaufobjekt vor einer Übernahme, mit Fokus auf Risiken und Red Flags. Die IT-Architektur bewertet Ihre eigene, laufende Landschaft mit Blick auf die Zukunft. Andere Frage, anderer Anlass.
Hilfreich, aber kein Muss. Das meiste erarbeiten wir über Interviews mit Ihren Fachbereichen und der IT sowie über die Sichtung dessen, was da ist. Wo Dokumentation fehlt, ist genau das oft schon ein Befund.
Wir empfehlen Kategorien und ordnen Kandidaten ein, immer neutral und provisionsfrei. Welches konkrete Produkt es wird, entscheiden Sie, auf Wunsch mit uns in der System- & Agenturauswahl. Wir verdienen nichts an einer bestimmten Lösung.
Nein, im Gegenteil. Die Roadmap ist bewusst so gebaut, dass Sie in sinnvollen Schritten investieren, dort zuerst, wo der Schmerz oder das Risiko am größten ist. Vieles kann warten, manches ist dringend. Genau diese Reihenfolge liefern wir mit.
Sobald mehr als nur ein Shop im Spiel ist und Wachstum ansteht. Gerade im Mittelstand mit gewachsener Landschaft und Expansionsplänen zahlt sich der Blick aufs Ganze aus, bevor die nächste große Investition in die falsche Richtung läuft.