Mit folgenden Leistungen und Kompetenzen helfen wir Ihnen dabei, die von Ihnen gestecken Ziele zu erreichen.
Wir bewerten die konkrete Implementierung Ihres Zielobjekts: Qualität des Customizings, eingesetzte Themes und Plugins, Eigenentwicklungen versus Standard. Egal ob Spryker, Shopware, Magento, Shopify oder Eigenbau.
Stichprobenartige Prüfung der Code-Qualität, veralteter Versionen und problematischer Erweiterungen. Daraus leiten wir ab, wie wartbar und update-fähig das System ist und welche laufenden Aufwände Sie realistisch einplanen müssen.
Wir identifizieren die angebundenen Systeme (ERP, PIM, CRM, Payment, Logistik) und analysieren die Schnittstellen auf Technologie, Stabilität und Datenkonsistenz, inklusive des Automatisierungsgrads der Kernprozesse.
Prüfung der Sicherheitspraktiken: Zugriffsrechte, Benutzerrollen, Schutz von Kundendaten gemäß DSGVO sowie Maßnahmen gegen gängige Angriffsvektoren wie XSS oder SQL-Injection.
Trägt die Architektur Ihre Wachstumspläne? Wir bewerten Performance unter erhöhtem Traffic- und Transaktionsvolumen, identifizieren sprungfixe Kosten bei Infrastruktur und Lizenzen und prüfen Mehrsprachen- und Mehrwährungsfähigkeit.
Umsatz ist nur so nachhaltig wie seine Quellen. Wir analysieren Traffic-Herkunft auf Basis von Analytics-Daten und SEO-Tools und validieren stichprobenartig die Echtheit von Kundenbewertungen.
Alle identifizierten Risiken bewerten wir zusammenfassend nach Stabilität, Sicherheit, Skalierbarkeit und Wartbarkeit, mit klarer Hervorhebung der Punkte, die eine Akquisition gefährden oder erhebliche Nachinvestitionen erfordern.
Zu jedem Risiko liefern wir konkrete Maßnahmen zur Mitigierung und eine grobe Kostenindikation, damit Sie Risiken in Ihre Kaufpreisverhandlung einpreisen können.
Die Ergebnisse fassen wir in einem prägnanten Kurzgutachten zusammen, verständlich für Management und Entscheider, auf Wunsch in englischer Sprache, inklusive Abschlusspräsentation mit Diskussion offener Fragen.
Eine Akquisition scheitert selten an dem, was im Datenraum steht, sondern an dem, was nicht drinsteht. Unser Versprechen an Sie: Wir prüfen unabhängig, schnell und ohne Rücksicht auf die Verkäuferstory. Wir verdienen weder an der Transaktion noch an einer späteren Sanierung, sondern ausschließlich an einer ehrlichen Bewertung. Wenn das System Ihre Pläne nicht trägt, erfahren Sie es von uns, bevor Sie unterschreiben, nicht danach.
Ihr Alexander Steireif - Gründer und Geschäftsführer
Wir starten mit einem Kick-off: Sichtung vorhandener Systemdokumentation und Organisation der notwendigen Systemzugänge. Danach analysieren wir Plattform, Architektur und Code-Qualität, untersuchen die Backend-Systemlandschaft und Schnittstellen und führen die Security- und Skalierbarkeits-Checks durch. Parallel plausibilisieren wir Traffic-Quellen und Kundenbewertungen.
Alle Erkenntnisse verdichten wir zu einer Risikobewertung mit klar benannten Red Flags, konkreten Handlungsempfehlungen und einer Kostenindikation für notwendige Maßnahmen. Den Abschluss bildet ein Kurzgutachten mit Management Summary und einer Ergebnispräsentation, in der wir offene Fragen klären.
Das Ganze in Wochen, nicht Monaten, denn Akquisitionsprozesse warten nicht.
Bei einer Übernahme steht nicht ein Projektbudget auf dem Spiel, sondern der Kaufpreis. Wenn sich nach dem Signing herausstellt, dass die Plattform am Limit läuft, die Skalierung nicht trägt oder in der Codebasis Altlasten schlummern, zahlen Sie doppelt: einmal den zu hohen Kaufpreis und danach die Sanierung.
Gemessen daran ist eine Technical Due Diligence keine Kostenposition, sondern die günstigste Absicherung Ihres Investments. Bei einem sechs- oder siebenstelligen Deal entscheidet sie darüber, ob Sie einen fairen Preis zahlen oder einen zu hohen.
Unsere Projekte denken wir vom Ende her, planen aber für die Zukunft. Auch nach der erfolgreichen Umsetzung bleiben wir Ihr verlässlicher Partner, der auf neue Herausforderungen reagiert.
Damit Sie keine bösen Überraschungen erleben, arbeiten wir transparent von Anfang an. Klar definierte Leistungen mit klar definierten Fixpreisen.
Die schnelle Risikoeinschätzung, wenn der Prozess drängt: Wir prüfen die kritischsten Dimensionen (Plattform-Zustand, Sicherheit, offensichtliche Skalierungsgrenzen) und sagen Ihnen, ob es Deal-Breaker gibt.
Ihr Ergebnis: Sie wissen innerhalb weniger Tage, ob Sie den Prozess weiterverfolgen sollten.
Die vollständige technische Bewertung vor Ihrer Akquisition oder Investition, von der Architektur über Security und Skalierbarkeit bis zur Plausibilisierung von Traffic und Bewertungen.
Ihr Ergebnis: Eine belastbare Entscheidungsgrundlage inklusive der Argumente für Ihre Kaufpreisverhandlung.
Wir begleiten Sie über das Gutachten hinaus durch den gesamten Prozess, von der Vertiefung einzelner Befunde über die Q&A mit der Verkäuferseite bis zur Post-Merger-Roadmap für Sanierung und Integration.
Individuelles Angebot nach Deal-Umfang.
Wir freuen uns, Sie kennenzulernen. Geben Sie uns gerne so viele Informationen wie möglich mit. Wir melden uns dann in der Regel in 1 bis maximal 2 Werktagen.
Häufig gestellte Fragen und die passenden Antworten.
