Was wir im E-Commerce für Sie tun

Viele Unternehmen stehen im E-Commerce vor großen Entscheidungen und Herausforderungen: Welches Shop- oder ERP-System soll gewählt werden? Was ist eigentlich unsere strategische Roadmap und Agenda für die nächsten 1-2 Jahre? Ist unsere Systemlandschaft in der Lage, das Wachstum der nächsten Monate zu tragen? Wie bekommen wir Initiative XYZ zeitnah umgesetzt? Wie können wir die Marge und Profitabilität erhöhen?

Shop- & Wettbewerbsanalyse

05

Status, Schwachstellen und Hebel im Shop.
Kostenoptimierung

04

Ausgaben senken und Profitabilität erhöhen.
Interim Management

06

Know-how & Ressourcen temporär auslagern.
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Technical Due Diligence (TDD)

Technical Due Diligence (TDD)
E-Commerce Strategietag

01

Sicherheit sowie Klarheit schaffen und loslegen.
Anforderungs-management

02

Klar wissen, was benötigt wird und dabei Geld sparen.
System- & Agenturauswahl

03

Methodisch und neutral die richtigen Partner finden.

Herausforderungen die wir unter anderem lösen

Fünf Situationen, die wir täglich aus B2B und D2C hören, erleben und bearbeiten. Vielleicht erkennen Sie sich in einer davon wieder. Denn es handelt sich genau um die Art Herausforderungen, die wir gemeinsam mit unseren Kunden lösen.

Ihr Shopsystem ist veraltet, ein Wechsel steht an?
Sie wollen D2C aufbauen, ohne Ihren Fachhandel zu verbrennen?
Ihr Webshop läuft, aber die Marge wird immer dünner?
Ihre B2B-Anforderungen sind komplex und kein System scheint zu passen?
Ihre E-Commerce-Strategie steht, aber die Umsetzung stockt?

Unsere Kompetenzfelder

Der Schwerpunkt unserer E-Commerce Beratung liegt auf den Themen Strategie, Technologie, Prozesse & Kosten sowie der Umsetzungsbegleitung.

Strategieberatung

Die Richtung festlegen, bevor Geld fließt. .Die teuerste Entscheidung im E-Commerce ist die, die ohne klares Ziel getroffen wird. Wenn nicht feststeht, welche Rolle der digitale Vertrieb künftig spielen soll, entstehen widersprüchliche Anforderungen, verschobene Budgets und technische Kompromisse, die Jahre nachwirken.

Wir setzen davor an. Gemeinsam mit Ihrer Geschäftsführung definieren wir die Zielarchitektur, die Prioritäten und die Roadmap für die nächsten ein bis zwei Jahre. Neutral, faktenbasiert und ohne Interesse an einem bestimmten System. Sie wissen danach nicht nur, was zu tun ist, sondern auch, was Sie bewusst nicht tun.

Das ist der Unterschied zwischen einer Strategie und einer Wunschliste.

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Technologieberatung

Das richtige System wählen, ohne von Anbietern abhängig zu sein. Technologie ist heute verfügbar, günstig und austauschbar. Der Engpass ist nicht mehr, ob es eine Lösung gibt, sondern welche zu Ihnen passt und was Sie dafür wirklich zahlen sollten.

Wir erfassen Ihre Anforderungen strukturiert und priorisiert, machen Angebote vergleichbar und sprechen eine neutrale Empfehlung aus. Ohne Provisionen, ohne Lieblingssystem.

Weil wir keine Software verkaufen und keine Shops bauen, sind wir die Einzigen am Tisch, deren Empfehlung ausschließlich Ihren Interessen folgt. Dasselbe gilt für die Auswahl der umsetzenden Agentur und für die Verhandlung. Wir kennen die realen Preise und sorgen dafür, dass Sie nicht zu viel bezahlen.

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Prozess- & Kostenoptimierung

Marge sichtbar machen, die im Betrieb verloren geht. ‍Sie machen Umsatz, aber am Monatsende bleibt weniger übrig als geplant. Meist liegt es nicht an einer großen Ursache, sondern an vielen kleinen: zu viele Tools, die nichts mehr beitragen, nicht optimierte Verträge, Prozesse, die mehr kosten als sie bringen.

Wir gehen Ihre Tool- und Vertragslandschaft systematisch durch, identifizieren Einsparpotenziale und priorisieren sie nach Aufwand und Wirkung. Sie bekommen keine Theorie, sondern eine Liste mit Hebeln und Zahlen.

Bei einem Kunden im D2C haben wir auf diese Weise 80.000 Euro pro Jahr realisiert. Das ist oft der Einstieg, der sich von selbst rechnet, und der Punkt, an dem wir die ganze Landschaft verstehen.

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Umsetzungsbegleitung

Dranbleiben, bis das Ergebnis steht. ‍Die meisten Berater hören beim Konzept auf. Genau dort fangen die Probleme an. Sie haben Roadmaps in der Schublade, aber im Alltag bleibt alles liegen, weil niemand die operative Verantwortung übernimmt. Ihre IT ist mit Bestandsaufgaben ausgelastet, Agenturen liefern, was sie liefern wollen, nicht was Sie brauchen.

Wir übernehmen die Rolle Ihrer externen E-Commerce-Abteilung. Wir steuern Dienstleister, priorisieren Aufgaben, halten Tempo und sichern Qualität, embedded in Ihrem Team und auf Ihrer Seite. Sie bekommen Ergebnisse statt Folien.

Das ist der Teil, den keine klassische Beratung leistet, und der Grund, warum unsere Kunden wiederkommen.

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Kunden die uns vertrauen

Unsere Projekte denken wir vom Ende her, planen aber für die Zukunft. Auch nach der erfolgreichen Umsetzung bleiben wir Ihr verlässlicher Partner, der auf neue Herausforderungen reagiert.

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Roto Frank
TeamViewer
INTEGRA Biosciences
Bachofen
NEUMAN & ESSER
Flottweg
Griffwerk
Waldkraft
Starcke
The Länd!

Wir leben und lieben den Mittelstand

Wir sitzen in Baden-Württemberg, dort wo Hidden Champions, Maschinenbauer und Markenhersteller seit Generationen den deutschen Mittelstand prägen. Diese DNA ist auch unsere. Wir verstehen, wie hier entschieden wird, gebaut wird und gewirtschaftet wird. Bodenständig, langfristig, ohne Marketing-Theater.

Deshalb sind wir auch stolzer Teil von THE LÄND. Weil wir genau hier verwurzelt sind und genau hier den größten Hebel sehen: bei den Unternehmen, die das Rückgrat der deutschen Wirtschaft bilden.

Was uns unterscheidet

steireif vereint, was sonst getrennt ist. Wir bauen keine Shops, verkaufen keine Software, kassieren keine Provisionen. Unsere Empfehlungen folgen ausschließlich Ihren Interessen. Wir verstehen Business und Technologie. Bei uns arbeiten Menschen mit Business- und IT-Verständnis zusammen, die seit über 20 Jahren E-Commerce machen. Wir bleiben dran, bis das Ergebnis steht. Wir liefern keine Folien, sondern messbare Ergebnisse.

Was uns unterscheidet
Vielen Dank für Ihre Anfrage. Wir setzen uns schnellstmöglich mit Ihnen in Verbindung.
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Interesse? Let's talk!

Füllen Sie gerne das nebenstehende Kontaktformular aus, oder schreiben Sie uns alternativ eine E-Mail. Sie können sich natürlich auch gerne telefonisch bei uns melden.

Grundsätzlich gilt: Je mehr Informationen Sie uns bereitstellen können, desto besser können wir uns vorbereiten.

Wir setzen uns anschließend so schnell wie möglich, in der Regel innerhalb von 1 bis 2 Werktagen, mit Ihnen in Verbindung, um einen Termin zum Kennenlernen zu vereinbaren.

Im ersten Termin besprechen wir Ihr Projektvorhaben in Ruhe: wahlweise persönlich, telefonisch oder per Videocall.