Was wir für Sie tun

Die teuerste Stelle im E-Commerce ist die falsche Richtung. Wir liefern Zahlen, Fakten und Prioritäten, mit denen Sie sicher entscheiden, bevor Sie Budget binden und ein Ziel verfolgen. Die richtige Architektur, die passenden Systeme, der richtige Partner, der richtige Vertrag. Wir wählen neutral aus, weil wir nichts zu verkaufen haben.

E-Commerce Strategietag

01

Sicherheit sowie Klarheit schaffen und loslegen.
Anforderungs-management

02

Klar wissen, was benötigt wird und dabei Geld sparen.
System- & Agenturauswahl

03

Methodisch und neutral die richtigen Partner finden.
Kostenoptimierung

04

Ausgaben senken und Profitabilität erhöhen.
Shop- & E-Commerce Audit

05

Status, Schwachstellen und Hebel im Shop.
E-Commerce Team

06

Know-how & Ressourcen temporär auslagern.

Herausforderungen die wir lösen

Fünf Situationen, die wir täglich aus B2B und D2C hören. Vielleicht erkennen Sie sich in einer davon wieder.

Ihr Shopsystem ist veraltet, ein Wechsel steht an?
Sie wollen D2C aufbauen, ohne Ihren Fachhandel zu verbrennen?
Ihr Webshop läuft, aber die Marge wird immer dünner?
Ihre B2B-Anforderungen sind komplex und kein System scheint zu passen?
Ihre E-Commerce-Strategie steht, aber die Umsetzung stockt?

Kompetenzen von denen Sie profitieren

Der Schwerpunkt unserer E-Commerce Beratung liegt auf den Themen Strategie, Technologie, Prozesse & Kosten sowie der Umsetzungsbegleitung.

Strategieberatung

Ein zentrales Risiko liegt in einer unzureichend definierten Zielarchitektur. Wenn nicht eindeutig festgelegt ist, welche Rolle der digitale Vertrieb künftig einnehmen soll, entstehen widersprüchliche Anforderungen. Das führt zu Prioritätskonflikten, Budgetverschiebungen und technischen Kompromissen.

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Technologieberatung

Ein zentrales Risiko liegt in einer unzureichend definierten Zielarchitektur. Wenn nicht eindeutig festgelegt ist, welche Rolle der digitale Vertrieb künftig einnehmen soll, entstehen widersprüchliche Anforderungen. Das führt zu Prioritätskonflikten, Budgetverschiebungen und technischen Kompromissen.

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Prozess- und Kostenoptimierung

Ein zentrales Risiko liegt in einer unzureichend definierten Zielarchitektur. Wenn nicht eindeutig festgelegt ist, welche Rolle der digitale Vertrieb künftig einnehmen soll, entstehen widersprüchliche Anforderungen. Das führt zu Prioritätskonflikten, Budgetverschiebungen und technischen Kompromissen.

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Umsetzungsbegleitung

Ein zentrales Risiko liegt in einer unzureichend definierten Zielarchitektur. Wenn nicht eindeutig festgelegt ist, welche Rolle der digitale Vertrieb künftig einnehmen soll, entstehen widersprüchliche Anforderungen. Das führt zu Prioritätskonflikten, Budgetverschiebungen und technischen Kompromissen.

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Kunden die uns vertrauen

Unsere Projekte denken wir vom Ende her, planen aber für die Zukunft. Auch nach der erfolgreichen Umsetzung bleiben wir Ihr verlässlicher Partner, der auf neue Herausforderungen reagiert.

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Roto Frank
TeamViewer
INTEGRA Biosciences
Bachofen
NEUMAN & ESSER
Flottweg
Griffwerk
Waldkraft
Starcke

Zwei Welt in denen wir Zuhause sind

Vom Aufbau von Kundenportalen über E-Commerce-Plattformen bis hin zum D2C-Einstieg für Markenhersteller: Wir beraten Sie strategisch, neutral und unabhängig.

Unsere Vision

B2B E-Commerce

In der Regel geht es in B2B E-Commerce Projekten weniger um die Umsatzsteigerung, als um die Optimierung und Digitalisierung von Prozessen bzw. Arbeitsabläufe.

  • Digitalisierung von analogen Vertriebsprozesse
  • Auswahl passender B2B E-Commerce Lösungen
  • Strategische Weiterentwicklung des Vertriebs
  • Erschließung neuer Absatzkanäle
  • Weiterentwicklung und Optimierung der Strategie

D2C E-Commerce

Unternehmen die in den D2C E-Commerce einsteigen möchten in der Regel unabhängiger von Händlern werden, aber auch den direkten Kontakt zur Kundschaft aufbauen und pflegen.

  • Strategie für den Direktvertrieb
  • Auswahl des passenden Shopsystems
  • Definition und Entwicklung der Prozesse
  • Optimierung der E-Commerce Infrastruktur
  • Business Case Rechnungen & Roadmapentwicklung
Unsere Mission

Was uns unterscheidet

steireif vereint, was sonst getrennt ist. Wir bauen keine Shops, verkaufen keine Software, kassieren keine Provisionen. Unsere Empfehlungen folgen ausschließlich Ihren Interessen. Wir verstehen Business und Technologie. Bei uns arbeiten Menschen mit Business- und IT-Verständnis zusammen, die seit über 20 Jahren E-Commerce machen. Wir bleiben dran, bis das Ergebnis steht. Wir liefern keine Folien, sondern messbare Ergebnisse.

Was uns unterscheidet
The Länd!

Aus dem Mittelstand. Für den Mittelstand.

Wir sitzen in Baden-Württemberg, dort wo Hidden Champions, Maschinenbauer und Markenhersteller seit Generationen den deutschen Mittelstand prägen. Diese DNA ist auch unsere. Wir verstehen, wie hier entschieden wird, gebaut wird und gewirtschaftet wird. Bodenständig, langfristig, ohne Marketing-Theater.

Deshalb sind wir auch stolzer Teil von THE LÄND. Weil wir genau hier verwurzelt sind und genau hier den größten Hebel sehen: bei den Unternehmen, die das Rückgrat der deutschen Wirtschaft bilden.

Vielen Dank für Ihre Anfrage. Wir setzen uns schnellstmöglich mit Ihnen in Verbindung.
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Interesse? Let's talk!

Füllen Sie gerne das nebenstehende Kontaktformular aus, oder schreiben Sie uns alternativ eine E-Mail. Sie können sich natürlich auch gerne telefonisch bei uns melden.

Grundsätzlich gilt: Je mehr Informationen Sie uns bereitstellen können, desto besser können wir uns vorbereiten.

Wir setzen uns anschließend so schnell wie möglich, in der Regel innerhalb von 1 bis 2 Werktagen, mit Ihnen in Verbindung, um einen Termin zum Kennenlernen zu vereinbaren.

Im ersten Termin besprechen wir Ihr Projektvorhaben in Ruhe: wahlweise persönlich, telefonisch oder per Videocall.