Weil nicht jeder Kanal gleich profitabel ist. Eine strukturierte Strategie stellt sicher, dass Investitionen gezielt dort erfolgen, wo sie den höchsten Ertrag bringen basierend auf Daten, Marktpotenzial und Unternehmenszielen.
Ja. Wir bewerten verschiedene Plattformen objektiv anhand von Wirtschaftlichkeit, Integrationsfähigkeit und Zukunftssicherheit. So schaffen wir eine fundierte Entscheidungsgrundlage und reduzieren Implementierungsrisiken.
Die Priorisierung erfolgt anhand von Zielgruppenpotenzial, Marktattraktivität, Wettbewerbssituation und interner Umsetzungsfähigkeit. Das Ergebnis ist eine klare Roadmap für den kanalübergreifenden Vertrieb.
Der Aufwand hängt von Komplexität und Ausgangssituation ab. In der Regel werden innerhalb weniger Wochen Analyse und Strategieentwicklung abgeschlossen, die Umsetzung erfolgt anschließend schrittweise und skalierbar.
